![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения (теория + практика вариант 2б)-контрольная ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения 29 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения влияющие на стратегию фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
управленческие решения ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения при пересмотре организационной структуры управления фирмой ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и эффективность управления-курсовая ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения 2006-38 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения по управлению персоналом и их реализация в органах государственной власти ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ОАО "ЧМК" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ОАО «ЗЭИМ» ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И МЕТОДЫ ИХ ПРИНЯТИЯ В РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ_3655. ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения в условиях риска ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ООО «Челтрансснаб» -контрольная. ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие риски ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие риски при РУР ( Реферат, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие риски 2001-10 ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие ситуации и методы их решения ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие функции. Миссия фирмы. Мотивация ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий анализ в отраслях производственной сферы ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий анализ в отраслях производственной сферы ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ООО "ТРЕВЕЛ" 24242 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Понятие "управления, нацеленного на результаты" 4
2. Характеристики целей 10
3. Проблемы построения системы управления по целям на российских предприятиях 15
Заключение 18
Список литературы 19
|
Введение
|
Использование мирового опыта управления российскими предприятиями и организациями, как правило, сталкивается с целым рядом объективных и субъективных трудностей. С одной стороны, сами по себе принципы и методы управления, доказавшие свою эффективность в ведущих странах мира, не в полной мере соответствуют российским реалиям ведения бизнеса и не приносят достаточной отдачи. Методология заимствования в других экономических системах вполне естественно требует колоссальной работы по адаптации к российским условиям. То есть дополнительных финансовых затрат и времени.
С другой стороны, внедрение новых принципов и методов управления лишь в редких случаях ведет к эволюционному развитию организации. В большинстве своем систему управления приходится кардинально менять с помощью волевого и силового воздействия руководства. Между тем любые нововведения в любой системе (как социальной, так и биологической) неизбежно встречают определенное внутреннее сопротивление. В итоге целесообразность практического внедрения даже самых "эффективных" управленческих технологий становится весьма сомнительной, и они оказываются невостребованными российскими компаниями.
Одним из таких методов управления, получившим широкое распространение в мировой практике управления во второй половине XX века, является метод управления по целям (Мanagement by objectives - MBO). В России внедрение MBO все еще находится в зачаточном состоянии: и хотя некоторые компании предприняли определенные попытки использовать принципы управления по целям, до полноценного функционирования MBO все еще далеко.
Целью работы является рассмотрение сущности метода управления, нацеленного на управление по результатам.
|
Список литературы
|
1. Технологическая школа бизнеса, 1992. - 405с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2002. - 520с.
3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 268с.
4. Управление по результатам / Тимо Санталайнен и др. - М.: Прогресс, 1993. - 324с.
5. Блинов А. Внедрение управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.
6. Лехто Ю., Кюости В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|