книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ организационных культур: тип А (Американский), тип Я (Японский), тип Х (американская модификация)456 ( Реферат, 15 стр. )
Анализ организационной структуры предприятия 13 ( Отчет по практике, 38 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1» ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ организационно-управленческой структуры68 ( Курсовая работа, 55 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ЧЕЛЯБНИИКОНТРОЛЬ" 2008-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ организационной структуры управления "Флорабанка" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ организационной структуры управления типографии "Новости Кузбасса" г. Кемерово ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ организационной системы управления ОАО "Татэнерго" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ организационно-управленческой структуры ООО "Лесопромышленная компания" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ организационных структур управления, проблем их выбора, построения, совершенствования ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ организационной структуры и деятельности управленческого аппарата предприятия ЗАО «Торговый дом «Ополье» ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ основных достижений японского менеджмента ( Реферат, 19 стр. )
Анализ основных статистических показателей компании ОАО «Альфа-страхование» ( Отчет по практике, 33 стр. )
Анализ основных элементов механизма управления ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ особенностей менеджмента холдинговых компаний (обзор российского опыта) ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ особенностей управления операционными рисками ( Реферат, 18 стр. )
Анализ особенностей деятельности корпоративных структур и разработка модели проекта управления развитием корпораций с целью повышению эффективности работы механизма их регулирования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ особенностей внутренней среды организации, на примере ООО "Югдон" ( Курсовая работа, 50 стр. )
АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "ВЫСТАВКА-СЕРВИС ЦЕНТР" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ особенностей рынка и структуры затрат на примере фирм, сдающих в аренду коммерческую недвижимость в Москве ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ особенностей национального управления Японии. Возможность применения опыта управления зарубежных стран в России ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ особенностей формирования корпоративной стратегии компании Стратегия бизнес-подразделения ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ особенностей управления фирмой в современных условиях ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ особенностей формирования и развития французской модели менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ особенностей формирования корпоративной стратегии компании ( Курсовая работа, 31 стр. )

Введение 3

Реструктуризация предприятий на основе процессного подхода к управлению 4

Актуальность и важность внедрения процессного подхода 8

Организационное программирование 14

Заключение 15

Литература 16

Процессный подход это рассмотрение с точки зрения функций управления, в совокупности представляющий процесс управления.

Выбор процессной циклической системы управления позволит предприятию уйти от стихийных или узкоориентированных "лоскутных" решений в области реструктуризации и, как следствие, от формирования разнообразных "гибридных" форм хозяйствования и управления, состоящих из элементов разнородных, часто взаимозаключающихся подходов, содержащих массу внутренних противоречий, избыточных или нефункциональных связей.

В зависимости от размера компании, характера и сложности существующих проблем руководители часто концентрируются на различной степени автоматизации отдельных подсистем своего бизнеса и в дальнейшем на их объединении в рамках интегрированной системы управления (ИСУ). В отдельных случаях выбирается вариант сертификации производства по системе качества ISO9000. Несмотря на то, что итогом преобразований действительно может стать внедрение ИСУ, установка систем качества или просто налаживание бюджетирования и управленческого учета, данные решения не являются достаточными в перспективе: предварительно должны быть проведены мероприятия по реорганизации и оптимизации деятельности компании в целом.

1. Абчук В. А. Лекции по менеджменту :Решение. Предвидение. Риск. -СПб.:Союз,1999.

2. Антонов В. Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-N 1. - С. 25-31.

3. Зайцев Л. Г. Рецензия // Маркетинг и маркетинговые исследова¬ния в России.-2000.-N 2. - С. 70-71.-Рец. на кн.: Управление организацией: Учеб. пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1999.

4. Кудрявцев А.В. Методы интуитивного поиска технических решений. -М.:Науч.-техн.кооператив"Метод",1992.

5. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг орга¬низаций и информ. технологии. - М.: Финансы и статистика, 2002.

6. Совершенствование инжиниринговой деятельности в сфере управления инвестиционно-строительным проектом.-М.,2001.

7. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент:Учеб.для студен¬тов вузов. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2000.

8. Хиценко В. Е. Эволюционный менеджмент: [Новый подход к упр. орг., ориентир. на распознавание, запуск и поддержку самоорг. тенденций] // Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-N 1. - С. 3-12.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»