книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка стратегии для предприятия "Сатилит" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия (на примере Камбарского филиала ГУП "Удмуртлестоппром") ( Дипломная работа, 82 стр. )
Разработка стратегий повышения конкурентоспособности услуг (товара, продукции)67 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Разработка стратегической программы развития на примере предприятия "ЧелбВторМет" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Разработка стратегического планирования на ООО "ЕвразПрибор" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Разработка стратегической программы развития оптового продовольственного рынка ( Реферат, 19 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ ДЛЯ СЕТИ РЕСТОРАНОВ "МАКСИМА-ПИЦЦА" 2009-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Разработка стратегического плана (на примере службы капитального строительства Чайковского ЛПУ МГ - филиала ООО "Пермтрансгаз") ( Курсовая работа, 32 стр. )
Разработка стратегической программы развития на примере предприятия "Урал-Гидравлика" 2006-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка стратегической программы развития муниципального предприятия. ( Курсовая работа, 56 стр. )
Разработка стратегических альтернатив ( Курсовая работа, 34 стр. )
Разработка стратегической программы развития на примере предприятия "Урал-Гидравлика" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка стратегического управленческого решения. Тактика краткосрочного планирования ( Реферат, 19 стр. )
Разработка стратегической программы развития на примере предприятия "Уралэлектротехника" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Разработка стратегической программы развития фирмы ( Курсовая работа, 50 стр. )
Разработка стратегической программы развития на примере предприятия "ЧелбВторМет" ( Курсовая работа, 29 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ ООО ТД "ЧТПЗ" ( Дипломная работа, 106 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕСА КОМПАНИИ-ИМОРТЕРА ООО "ЕВРОКЛИМАТ" ( Дипломная работа, 114 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ ДЛЯ СЕТИ РЕСТОРАНОВ "МАКСИМА-ПИЦЦА" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Разработка стратегической программы развития на примере предприятия "ЧелбВторМет" 2004-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Разработка стратегической программы развития на примере предприятия "Урал-Гидравлика" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка стратегической программы развития на примере предприятия "Урал-Гидравлика" 2004-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка товарной стратегии предприятия ООО«Азбука Вкуса». ( Дипломная работа, 103 стр. )
Разработка формулировки (всех элементов) стратегии для компании Golden Valley Microwave Foods, Inc ( Реферат, 12 стр. )
Разработка целей и стратегии развития ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 38 стр. )

1. Анализ перспектив отрасли и ее общей привлекательности. 2

2. Стратегии конкуренции на международных рынках. 8

Практическая часть. 12

Список литературы 18

Под отраслью понимается группа предприятий, выпускающих однородную продукцию (оказывающих однородные услуги) и конкурирующих на одном рынке.

В основу анализа общей привлекательности отрасли заложены следующие принципы:

1) оценки должны быть дифференцированы по этапам жизненного цикла;

2) оценки должны учитывать значимость каждого детерминанта “национального ромба” в формировании условий КП;

3) оценки должны учитывать структуру СПФ по его элементам, видам и степени соответствия ресурсов принципу Парето-эффективности;

4) оценочные показатели должны позволять анализировать влияние как отдельных сторон внутренней и внешней среды (частные показатели), так и совокупное влияние всех условий на создание предпосылок соответствующего уровня КП (обобщающий показатель).

Важнейшими характеристиками отрасли являются:

- продукты (услуги);

- размер рынка и темп его роста;

- покупатели и их структура;

- конкуренты и их структура;

- барьеры вхождения в отрасль и выхода из нее;

- степень дифференциации продукции;

- рентабельность продукции.

Количественную оценку уровня конкурентного статуса используют для последующего анализа причин наиболее существенного расхождения между фактическими и требуемыми значениями параметров СП, выявления степени положительного (или отрицательного) влияния внешних факторов на уровень КП и выработки на основе такого анализа наиболее актуальных целей стратегического развития фирмы.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., - 1999

2. Боумэн П. Основы стратегического менджмента. – М.: Банки и биржи.- 1997

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. –М.: Изд-во МГУ. – 1995

4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. –М.: Центр экономики и маркетинга. 1996

5. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие.-М.: Маркетинг. –1998

6. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме.-М. 1999

7. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент .-СПб.: Питер Ком, 1998

8. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.Г. –М.: Инфра-М, 1997

9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менджмент. Учебное пособие.-М.: Бизнес-школа “Интелсинтез” – 1997

10. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие/ Под ред. А.П.Градова – СПб: Специальная литература,1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»