Введение 2

1. Анализ макроокружения 3

2. Анализ непосредственного окружения 7

3. Анализ внутренней среды 11

4. Методы анализа среды 12

4.1. Метод СВОТ 12

4.2 Матрица возможностей 16

4.3 Матрица угроз 17

4.4 Составление профиля среды 18

Заключение 20

Библиографический список 21

Приложение 1 22

Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внутренняя среда изучается для того, чтобы вскрыть сильные и слабые стороны организации, а внешнее окружение изучается стратегическим управлением, в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.

Управление призвано обеспечивать баланс входа и выхода. Как только в организации нарушается этот баланс, она встает на путь умирания. Современный рынок резко усилил значение процесса выхода в поддержании этого баланса. Это как раз и находит отражение в том, что в структуре стратегического управления первым блоком является блок анализа среды.

Стратегическое управление рассматривает окружение как совокупность трех сред: макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды организации.

Рассмотрим более подробно то, как анализируется каждая из сред.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., - 1999

2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: Инфра - М, 2000

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. -М.: Изд-во МГУ. - 2002

4. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования - М.: Изд-во Финпресс, 2002

5. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие.-М.: Маркетинг. -1998

6. Кернс К., Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем. Пер. с англ. - М.: Радио и связь, 1991

7. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. - Спб: Наука, 1999

8. Отварухина Н.С. Позитивная стратегия современного предприятия. - Владивосток: Изд-во Дальневосточного гос. ун-та, 2001

9. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. - М.: Банки и биржи, 1998

10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менджмент. Учебное пособие.-М.: Бизнес-школа "Интелсинтез" - 2001

11. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие/ Под ред. А.П.Градова - СПб: Специальная литература, 2002

Примечаний нет.