|
1. Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования
Стратегическое планирование - это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем.
Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Сущность процесса планирования стратегии сводится к поиску ответов на вопросы. Решение этих вопросов и будет являться задачами стратегического планирования:
- каково настоящее положение организации, какова стратегическая ситуация в которой она находится?
- в каком положение руководство организации хочет видеть ее в будущем?
- Какие препятствия могут возникнуть на пути к поставленной цели?
- Что и как нужно сделать, чтобы достичь целей руководства?
В принципе, процесс стратегического планирования мало чем отличается от процесса принятия управленческих решений. Здесь также нужно не только принимать решения, но и постоянно решать задачи, связанные с выбором альтернативных действий. Это относится к выбору миссии и целей организации, самой стратегии, выбору стратегических ресурсов и, наконец, распределению ресурсов.
|
На уровень вверх
Купить