книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА» ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стратегическая альтернатива Л'ореаль на европейском рынке ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегическая альтернатива L' Oреаль на европейском и российском рынке ( Дипломная работа, 97 стр. )
Стратегическая деятельность предприятия ООО "Аббат Ст" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегическая деятельность торговой сети "Рубль Бум" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Стратегические альтернативы развития компании Л'ореаль на ев-ропейском рынке ( Дипломная работа, 105 стр. )
Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегические решения по работе с поставщиками на примере ЗАО "УК ЗУМК" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегические риски ( Курсовая работа, 46 стр. )
Стратегические риски и управление ими ( Курсовая работа, 41 стр. )
Стратегические типы управления ( Контрольная работа, 18 стр. )
Стратегические управленческие решения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегические установки организации на примере ООО "МОДУЛЬ" 20 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегический анализ и разработка основных направлений стратегии развития компании оптовой торговли (на примере ООО "ЭЛЕКТРОСНАБ") ( Курсовая работа, 21 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО "Лесная" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Стратегический анализ на предприятии ООО "Светлячок-Б" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации ООО "Кристалл" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический анализ предприятия ЗАО «ЧКЗ»-курсовая ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегический анализ внешней и внутренней среды на примере ООО "Фирма "Бизнес-М" 2010-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегический анализ деятельности предприятия ООО "Азбука Вкуса" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегический анализ деятельности и применение методов стратегического менеджмента в организации на примере ЗАО "Остров Сокровищ" 3541351 ( Отчет по практике, 20 стр. )
Стратегический анализ возможностей и ресурсов совершенствования и выведения ремонтно-сервисных служб ОАО «ЧТПЗ» в ООО «РМС» 2009-59 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Стратегический анализ предприятия ОГУП "Челрегс" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Стратегический анализ и выбор стратегии для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 33 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ООО "ГРОТ" ( Дипломная работа, 94 стр. )

Введение 3

1. Сущность и виды стратегических зон хозяйствования 4

2. Выбор наиболее эффективных зон хозяйствования 11

3. Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм 18

Заключение 29

Список литературы 30

В условиях нестабильности и непредсказуемости внешней среды, проявляющихся в увеличении числа появления неожиданных событий, внезапных изменений, повышении темпов происходящих изменений, действия руководства имеют большое значение. Особенно важно уметь прогнозировать перспективы развития компании в целом, определенных событий во внешней среде, уметь адекватно оценить деятельность компании и на основе данной оценке сформировать сценарий функционирования предприятия на рынке, скоординировать действия всех отделов компании для достижения поставленных задач и целей.

Одним из важных и часто используемых инструментов стратегического управления компании можно назвать сегментацию внешней среды. Основной целью сегментации является прогнозирование параметров и факторов рынка, с помощью которых в дальнейшем можно разрабатывать стратегию собственного предприятия.

Для сегментации внешней среды используют такой инструмент, как выделение стратегических зон хозяйствования (далее СЗХ).

Управление стратегическими зонами хозяйствования ориентировано, прежде всего, на достижение поставленных целей и задач компании: увеличение объемов выручки от реализации продукции, обеспечение роста компании и увеличение масштабов деятельности и др.

Таким образом, главной целью управления стратегическими зонами хозяйствования является достижение стабильного и устойчивого к внешним негативным факторам среды, основой достижения чего является разработанная эффективная структура стратегической зоны хозяйствования, позволяющая компании использовать по максимуму свои сильные стороны и возможности.

1. Басовский Л.Е., курс лекций, Москва, 2005

2. Гольдштейн Г.Я., "Основы менеджмента", учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003.

3. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 1998 год.

4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003

5. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 1998 г.

7. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003

8. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007

9. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2001, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л.

10. Аналитические материалы и статьи с web-сайта: www.marketing.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»