книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" 2004-24 ( Реферат, 24 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" 2005-19 ( Реферат, 19 стр. )
Разработка задач стратегического планирования на примере ООО "Автосэйл" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Разработка задач стратегического управления ООО "Грот" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" 2004-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Разработка и внедрение комплекса мероприятий по усовершенствованию маркетинговой деятельности ООО "Пинур" 71 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка и обоснование стратегического плана туристического предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка инновационной стратегии фирмы7 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Разработка клиентоориентированной стратегии ЗАО «ЮниКредитБанк на 2009-2011 г.г. ( Дипломная работа, 98 стр. )
Разработка клиентоориентированной стратегии ЗАО "ЮниКредит Банк на 2009-2011 гг." ( Дипломная работа, 97 стр. )
Разработка комплекса мероприятий в рамках стратегии оператора связи по сохранению и расширению доли компании на рынке телекоммуникаций г. Москвы ( Дипломная работа, 73 стр. )
РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ "БАЛТИНВЕСТ" НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ЛИЗИНГОВЫХ УСЛУГ ( Дипломная работа, 82 стр. )
Разработка конкурентной стратегии ООО "Агентство по международным связям и туризму (АМСТ) Элита" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Разработка контрольных мероприятий за выполнением стратегии фирмы ООО "CSB мебель" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Разработка маркетинговой программы ТОО "Мебляна" на 2008 г. ( Дипломная работа, 92 стр. )
Разработка мероприятий по устранений по устранению недостатков в системе планирования на ОАО «ХТЗ» , а также совершенствованию направлений деятельности предприятия на рынке ( Дипломная работа, 128 стр. )
Разработка механизма стратегического развития на примере малой торговой фирмы "NANS" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка миссии, целей и стратегическое планирование на предприятии ООО "Техника" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Разработка модели "ТО ВЕ" (как должно быть) стратегического развития компании. 7 ( Дипломная работа, 113 стр. )
Разработка модели стратегического управления развитием муниципального образования г.Челябинска ( Дипломная работа, 154 стр. )
Разработка модели стратегического управления развитием муниципального образования ( Курсовая работа, 46 стр. )
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г.ЧЕЛЯБИНСКА ( Курсовая работа, 44 стр. )
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г.ЧЕЛЯБИНСКА 2005-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Разработка научно обоснованных практических рекомендаций и предложений по обоснованию направлений развития приборостроительного предприятия «МЕТА» в условиях современной рыночной экономики ( Дипломная работа, 141 стр. )

1. Почему предприятия занимаются разработкой стратегии? 3

2. Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий 6

Список использованной литературы 11

Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование научно-технического, производственно-технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов компании в определенных направлениях, обещающих достижение успеха.

В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.

Стратегия должна стать ""нитью времени", связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию" . Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Хотя зарубежный опыт стратегического управления позволяет выявить типичные стратегии, стратегия каждой компании всегда отлична от типичной, так как она объективно определяется своеобразием воздействия внешней среды на данную компанию и ее потенциалом, а субъективно представляет собой результат творчества высшего руководства и наиболее талантливых специалистов и менеджеров этой компании. Типичные стратегии служат ориентиром для разработчиков реальных стратегий.

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М., 1997.

4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»