книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА» ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стратегическая альтернатива Л'ореаль на европейском рынке ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегическая альтернатива L' Oреаль на европейском и российском рынке ( Дипломная работа, 97 стр. )
Стратегическая деятельность предприятия ООО "Аббат Ст" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегическая деятельность торговой сети "Рубль Бум" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Стратегические альтернативы развития компании Л'ореаль на ев-ропейском рынке ( Дипломная работа, 105 стр. )
Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегические решения по работе с поставщиками на примере ЗАО "УК ЗУМК" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегические риски ( Курсовая работа, 46 стр. )
Стратегические риски и управление ими ( Курсовая работа, 41 стр. )
Стратегические типы управления ( Контрольная работа, 18 стр. )
Стратегические управленческие решения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегические установки организации на примере ООО "МОДУЛЬ" 20 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегический анализ и разработка основных направлений стратегии развития компании оптовой торговли (на примере ООО "ЭЛЕКТРОСНАБ") ( Курсовая работа, 21 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО "Лесная" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Стратегический анализ на предприятии ООО "Светлячок-Б" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации ООО "Кристалл" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический анализ предприятия ЗАО «ЧКЗ»-курсовая ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегический анализ внешней и внутренней среды на примере ООО "Фирма "Бизнес-М" 2010-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегический анализ деятельности предприятия ООО "Азбука Вкуса" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегический анализ деятельности и применение методов стратегического менеджмента в организации на примере ЗАО "Остров Сокровищ" 3541351 ( Отчет по практике, 20 стр. )
Стратегический анализ возможностей и ресурсов совершенствования и выведения ремонтно-сервисных служб ОАО «ЧТПЗ» в ООО «РМС» 2009-59 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Стратегический анализ предприятия ОГУП "Челрегс" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Стратегический анализ и выбор стратегии для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 33 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ООО "ГРОТ" ( Дипломная работа, 94 стр. )

1. Почему предприятия занимаются разработкой стратегии? 3

2. Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий 6

Список использованной литературы 11

Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование научно-технического, производственно-технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов компании в определенных направлениях, обещающих достижение успеха.

В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.

Стратегия должна стать ""нитью времени", связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию" . Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

Хотя зарубежный опыт стратегического управления позволяет выявить типичные стратегии, стратегия каждой компании всегда отлична от типичной, так как она объективно определяется своеобразием воздействия внешней среды на данную компанию и ее потенциалом, а субъективно представляет собой результат творчества высшего руководства и наиболее талантливых специалистов и менеджеров этой компании. Типичные стратегии служат ориентиром для разработчиков реальных стратегий.

1. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М., 1997.

4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»