книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Реализация стратегии: управление в режиме реального времени на предприятии ООО "Клиника здоровья" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Реализация стратегического плана: тактика, политика, процедуры и правила. Проблемы, связанные с процедурами и правилами ( Контрольная работа, 22 стр. )
Реализация стратегических управленческих решений на примере ЗАО "МЕТАЛЛОТОРГ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Реализация стратегического управления финансами предприятия в ООО "Тай" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Рекомендации по выбору и реализации стратегии развития ломбарда ООО «Ханты – Мансийский ломбард» ( Дипломная работа, 84 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СЕРВИС-ХАЛИЛИ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Рекомендации по развитию потенциала ОАО "Мечел" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Рекомендации по разработке стратегии организации ООО "Корунд-Ф" ( Курсовая работа, 40 стр. )
рекомендации по совершенствованию системы управления ЗАО «ИскраУралТел». ( Курсовая работа, 34 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФИРМА «БИЗНЕС-М» В СООТВЕТСТВИИ С РЕЗУЛЬТАТАМИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ( Дипломная работа, 99 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления Общество с ограниченной ответственностью "УралСтрой" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования деятельности ООО "Ridicom" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Рекомендации по совершенствованию разработки стратегии развития предприятия ООО «Лидер-Пол» ( Дипломная работа, 83 стр. )
Рекомендации по формированию и реализации стратегии социально-экономического развития района Текстильщики. ( Дипломная работа, 59 стр. )
Решение проблем стратегического развития ООО "Алника" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Решение проблем стратегического развития ООО "Астея" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Решение стратегических задач в организации ( Курсовая работа, 27 стр. )
Роль государства при стратегическом планировании теневой экономики ( Реферат, 20 стр. )
Роль и место экологической стратегии в общей стратегии развития предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Роль стратегии в антикризисном управлении ( Реферат, 18 стр. )
Роль финансовой стратегии фирмы в формировании конкурентного преимущества ( Курсовая работа, 39 стр. )
Российские особенности эволюции задач и методов стратегического управления предприятием в ХХ-ом ( Реферат, 22 стр. )
Российские особенности эволюции задач и методов стратегического управления предприятием на примере ООО "НПК" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Система действий в условиях стратегической неожиданности ( Реферат, 19 стр. )
Система действий в условиях стратегической неожиданности5 ( Реферат, 19 стр. )

1. Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования.

2. Виды стратегии, их характеристика, обоснование выбора стратегии.

3. Характеристика конкретного предприятия (учреждения)

4. Анализ эффективности продуктово - сбытовой (рыночной) стратегии предприятия (учреждения).

5. Предложения по изменению рыночной стратегии предприятия (либо обоснование рыночной стратегии), если таковая отсутствует.

Задача

Сформулировать миссию конкретного предприятия (учреждения). Построить "дерево целей" его деятельности (не менее 3 уровней). Оценить влияние внешней среды на предприятие по следующей форме:

Значимость факторов оценивается в баллах от 0 до 5. Влияние факторов определяется в баллах в промежутке от -50 (наиболее сильное отрицательное влияние), до +50 (наиболее сильное положительное влияние).

1. Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования.

Планирование - это управление, направленное на будущее. Цель планирования - выработка стратегии и тактики решения хозяйственных задач для достижения оптимальной эффективности производства. Планирование призвано исключить глубокие хозяйственные диспропорции и потери труда. Планирование необходимо для определения целей организации и того, что должны делать члены организации для достижения данных целей.

Существует два вида планирования: долгосрочное (стратегическое) и краткосрочное планирование (реализация стратегии).

Важнейшее стратегическое планирование связано с решением кардинальных вопросов в деятельности организации, разработки стратегии для достижения цели организации.

Задачи стратегического планирования заключаются в способах реализации стратегического плана организации.

Процесс реализации стратегии заключается в следующем:

1) на основе определенной стратегии необходимо разработать систему оперативного планирования (краткосрочные планы);

2) разработать программы действий в рамках выработанной стратегии;

3) осуществить планирование по целям;

4) провести оценку планов - сравнить результаты, достигнутые фирмой, с заданными целями; оценка может осуществляться как в процессе планирования, чтобы скорректировать действия, так и в завершающем этапе стратегического планирования для оценки всех этапов плана.

1. Ансофф И. Стратегическое управление \ Пер.с англ. - М., 1989.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика,1998.

3. Мескон А.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Дело, 1992

4. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления \ Пер. с англ.- М., 1986.

5. Швальбе Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. - М.: Республика,1995.

6. Эванс Дж.М, Берман Б. Маркетинг М: Экономика, 1993

7. Маркетинговые исследования \\ Маркетинг, №3 1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»