книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА» ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стратегическая альтернатива Л'ореаль на европейском рынке ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегическая альтернатива L' Oреаль на европейском и российском рынке ( Дипломная работа, 97 стр. )
Стратегическая деятельность предприятия ООО "Аббат Ст" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегическая деятельность торговой сети "Рубль Бум" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Стратегические альтернативы развития компании Л'ореаль на ев-ропейском рынке ( Дипломная работа, 105 стр. )
Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегические решения по работе с поставщиками на примере ЗАО "УК ЗУМК" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегические риски ( Курсовая работа, 46 стр. )
Стратегические риски и управление ими ( Курсовая работа, 41 стр. )
Стратегические типы управления ( Контрольная работа, 18 стр. )
Стратегические управленческие решения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегические установки организации на примере ООО "МОДУЛЬ" 20 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегический анализ и разработка основных направлений стратегии развития компании оптовой торговли (на примере ООО "ЭЛЕКТРОСНАБ") ( Курсовая работа, 21 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО "Лесная" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Стратегический анализ на предприятии ООО "Светлячок-Б" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации ООО "Кристалл" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический анализ предприятия ЗАО «ЧКЗ»-курсовая ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегический анализ внешней и внутренней среды на примере ООО "Фирма "Бизнес-М" 2010-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегический анализ деятельности предприятия ООО "Азбука Вкуса" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегический анализ деятельности и применение методов стратегического менеджмента в организации на примере ЗАО "Остров Сокровищ" 3541351 ( Отчет по практике, 20 стр. )
Стратегический анализ возможностей и ресурсов совершенствования и выведения ремонтно-сервисных служб ОАО «ЧТПЗ» в ООО «РМС» 2009-59 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Стратегический анализ предприятия ОГУП "Челрегс" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Стратегический анализ и выбор стратегии для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 33 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ООО "ГРОТ" ( Дипломная работа, 94 стр. )

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами 3

2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление" 3

ТЕМА 2. Понятие развития и динамики социальных систем 5

3. Особенности динамики искусственной составляющей (научно-технического развития) социальных организованных социальных систем различного типа. 5

ТЕМА 4. Целеопределение - проектирование целей социальных организованных систем 7

5. Методология формирования и декомпозиции целей производственных систем (организаций) 7

ТЕМА 6. Состав, структура и порядок разработки организационных проектов реализации стратегических программ 9

1. Сущность организационных проектов реализации стратегических программ 9

ТЕМА 7. Состав, структура и порядок разработки организационных планов реализации организационных проектов. 10

Сущность и объективная необходимость планирования развития социально-экономических систем 10

Список литературы 13

ТЕМА 1. Основы теории управления социальными системами

2. Понятие "стратегия" и "стратегическое управление"

Если учитывать, что стратегия - это "направление движения", "линия по-ведения", то иначе можно дать такое определение этому процессу.

Стратегия представляет собой систему управленческих решений, опреде-ляющих перспективные направления развития организации, сферы, формы и способы ее деятельности в условиях окружающей среды, порядок распределе-ния ресурсов для достижения поставленных целей.

Стратегия - основные, генеральные, ведущие направления достижения по-ставленной цели. Стратегия всегда предполагает несколько возможных вариан-тов поэтапного достижения цели.

На разработку стратегии помимо потенциала организации влияет ряд фак-торов, среди которых важнейшими являются: общественное назначение и цели организации; состояние рынка; конкурентные преимущества; организационная культура; характер продукции; компетентность высшего менеджмента и уро-вень его притязаний.

Основными вопросами разработки стратегии являются:

какие произошли и в чем состоят изменения во внешней среде (как транс-формировался рынок по объему, структуре и другим характеристикам, како-во поведение на рынке конкурентов, что в их действиях может нести угрозу фирме, как ведут себя поставщики и др.);

в каком направлении должна развиваться товарная политика организации с тем, чтобы в большей степени соответствовать требованиям рынка (каков спрос на товар и какова динамика его изменений, какой товар приносит ос-новную массу прибыли, а какой является убыточным, какой товар следует разрабатывать и

какими характеристиками он должен обладать, как следует использовать ме-тоды ценообразования и др.);

Список литературы

Соловьев В.С. Стратегическое управление: УМК. - Новосибирск: СибАГС, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»