книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" 2004-24 ( Реферат, 24 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" 2005-19 ( Реферат, 19 стр. )
Разработка задач стратегического планирования на примере ООО "Автосэйл" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Разработка задач стратегического управления ООО "Грот" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" 2004-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Разработка и внедрение комплекса мероприятий по усовершенствованию маркетинговой деятельности ООО "Пинур" 71 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка и обоснование стратегического плана туристического предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка инновационной стратегии фирмы7 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Разработка клиентоориентированной стратегии ЗАО «ЮниКредитБанк на 2009-2011 г.г. ( Дипломная работа, 98 стр. )
Разработка клиентоориентированной стратегии ЗАО "ЮниКредит Банк на 2009-2011 гг." ( Дипломная работа, 97 стр. )
Разработка комплекса мероприятий в рамках стратегии оператора связи по сохранению и расширению доли компании на рынке телекоммуникаций г. Москвы ( Дипломная работа, 73 стр. )
РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ "БАЛТИНВЕСТ" НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ЛИЗИНГОВЫХ УСЛУГ ( Дипломная работа, 82 стр. )
Разработка конкурентной стратегии ООО "Агентство по международным связям и туризму (АМСТ) Элита" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Разработка контрольных мероприятий за выполнением стратегии фирмы ООО "CSB мебель" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Разработка маркетинговой программы ТОО "Мебляна" на 2008 г. ( Дипломная работа, 92 стр. )
Разработка мероприятий по устранений по устранению недостатков в системе планирования на ОАО «ХТЗ» , а также совершенствованию направлений деятельности предприятия на рынке ( Дипломная работа, 128 стр. )
Разработка механизма стратегического развития на примере малой торговой фирмы "NANS" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка миссии, целей и стратегическое планирование на предприятии ООО "Техника" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Разработка модели "ТО ВЕ" (как должно быть) стратегического развития компании. 7 ( Дипломная работа, 113 стр. )
Разработка модели стратегического управления развитием муниципального образования г.Челябинска ( Дипломная работа, 154 стр. )
Разработка модели стратегического управления развитием муниципального образования ( Курсовая работа, 46 стр. )
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г.ЧЕЛЯБИНСКА ( Курсовая работа, 44 стр. )
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г.ЧЕЛЯБИНСКА 2005-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Разработка научно обоснованных практических рекомендаций и предложений по обоснованию направлений развития приборостроительного предприятия «МЕТА» в условиях современной рыночной экономики ( Дипломная работа, 141 стр. )

МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ 1

1. Коммуникация: Понятия и виды 1

2. Маркетинговые коммуникации: сущность и виды 3

3. Внутренние маркетинговые коммуникации 5

4. Коммуникационный канал: понятие, принципиальная структура 6

5. Мерчендайзинг: понятие, принцип организации 7

6. Реклама: понятие и задачи 8

7. Общественное мнение: сущность и структура 9

8. Товарный знак: понятие, классификация 10

9. Ярмарка и выставки: понятие, классификация 11

10. Аукционы, тендеры, конкурсы: понятие, и сущность 12

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 13

1. Потенциал организации. Сущности и методы определения 13

2. Сущность стратегического управления 14

3. Понятие и особенности бюджетирования 15

4. Сущность стратегического планирования 16

5. Ключевые факторы успеха отрасли 17

6. Сущность и методы портфельного анализа 19

7. Конкурентные преимущества организации 20

8. Цели и мотивы диверсификации 21

9. Стратегия предприятия зрелых отраслей 22

10. Стратегия инвестиционной деятельности фирмы 23

11. Стратегия снижения трансакционных издержек 24

1. Коммуникация: Понятия и виды

Коммуникация (от лат. communicatio) буквально означающее «общее» или «разделяемое всеми» - это процесс обмена информацией (идеи, факты, мысли, чувства и ценности) между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников организации.

Коммуникации в организации — это сложная, многоуров¬невая система.

В самом широком смысле цель коммуникаций - осуществление изменений, влияние на деятельность таким образом, чтобы достичь процветания организации. В узком же смысле цель коммуникации – добиться от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения.

Коммуникации в организации классифицируются по следующим видам:

1. По форме общения - вербальные и невербальные коммуникации.

2. По субъектам и средствам коммуникаций - межличностные коммуникации и организационные (коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий).

3. По каналам общения – формальные и неформальные.

4. По организационному признаку (по пространственному расположению каналов): вертикальные и горизонтальные.

5. По направленности общения: нисходящие и восходящие коммуникации.

Вербальные коммуникации – коммуникации, осуществляемые с помощью устной речи как системы кодирования. Невербальные коммуникации полезны, но их интерпретация субъективна и заранее несет в себе возможность ошибки.

Организационные коммуникации – это совокупность коммуникаций, строящихся на основе общения, опосредованного информацией о самой организации, ее целях и задачах. Межличностные коммуникации – устное общение людей в одном из перечисленных видов. При¬рода межличностных отношений существенно отличается от природы общественных отношений, так как их важнейшая специфическая черта – эмоциональная основа. Внешние коммуникации – это коммуникации между организацией и средой. Внутренние коммуникации. Под ними понимаются информа¬ционные обмены, осуществляемые внутри организации, между ее элементами (различными уровнями и подразделениями). Внутри организации обмены информацией происходят между уровнями руководства (вертикальные коммуникации) и между подразделениями (горизонтальные коммуникации).

Неформальные коммуникации. В любой организации наряду с формальной структурой существу¬ет и неформальная, которая основана на личных, неслужебных, нерегламентированных отношениях и соответственно кроме информации, передаваемой по официальным, формальным ка¬налам (формальные коммуникации), циркулирует и неофици¬альная информация, проще говоря, слухи, передаваемые при помощи неформальных коммуникаций.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»