книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Реализация стратегии: управление в режиме реального времени на предприятии ООО "Клиника здоровья" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Реализация стратегического плана: тактика, политика, процедуры и правила. Проблемы, связанные с процедурами и правилами ( Контрольная работа, 22 стр. )
Реализация стратегических управленческих решений на примере ЗАО "МЕТАЛЛОТОРГ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Реализация стратегического управления финансами предприятия в ООО "Тай" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Рекомендации по выбору и реализации стратегии развития ломбарда ООО «Ханты – Мансийский ломбард» ( Дипломная работа, 84 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СЕРВИС-ХАЛИЛИ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Рекомендации по развитию потенциала ОАО "Мечел" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Рекомендации по разработке стратегии организации ООО "Корунд-Ф" ( Курсовая работа, 40 стр. )
рекомендации по совершенствованию системы управления ЗАО «ИскраУралТел». ( Курсовая работа, 34 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФИРМА «БИЗНЕС-М» В СООТВЕТСТВИИ С РЕЗУЛЬТАТАМИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ( Дипломная работа, 99 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления Общество с ограниченной ответственностью "УралСтрой" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования деятельности ООО "Ridicom" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Рекомендации по совершенствованию разработки стратегии развития предприятия ООО «Лидер-Пол» ( Дипломная работа, 83 стр. )
Рекомендации по формированию и реализации стратегии социально-экономического развития района Текстильщики. ( Дипломная работа, 59 стр. )
Решение проблем стратегического развития ООО "Алника" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Решение проблем стратегического развития ООО "Астея" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Решение стратегических задач в организации ( Курсовая работа, 27 стр. )
Роль государства при стратегическом планировании теневой экономики ( Реферат, 20 стр. )
Роль и место экологической стратегии в общей стратегии развития предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Роль стратегии в антикризисном управлении ( Реферат, 18 стр. )
Роль финансовой стратегии фирмы в формировании конкурентного преимущества ( Курсовая работа, 39 стр. )
Российские особенности эволюции задач и методов стратегического управления предприятием в ХХ-ом ( Реферат, 22 стр. )
Российские особенности эволюции задач и методов стратегического управления предприятием на примере ООО "НПК" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Система действий в условиях стратегической неожиданности ( Реферат, 19 стр. )
Система действий в условиях стратегической неожиданности5 ( Реферат, 19 стр. )

МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ 1

1. Коммуникация: Понятия и виды 1

2. Маркетинговые коммуникации: сущность и виды 3

3. Внутренние маркетинговые коммуникации 5

4. Коммуникационный канал: понятие, принципиальная структура 6

5. Мерчендайзинг: понятие, принцип организации 7

6. Реклама: понятие и задачи 8

7. Общественное мнение: сущность и структура 9

8. Товарный знак: понятие, классификация 10

9. Ярмарка и выставки: понятие, классификация 11

10. Аукционы, тендеры, конкурсы: понятие, и сущность 12

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 13

1. Потенциал организации. Сущности и методы определения 13

2. Сущность стратегического управления 14

3. Понятие и особенности бюджетирования 15

4. Сущность стратегического планирования 16

5. Ключевые факторы успеха отрасли 17

6. Сущность и методы портфельного анализа 19

7. Конкурентные преимущества организации 20

8. Цели и мотивы диверсификации 21

9. Стратегия предприятия зрелых отраслей 22

10. Стратегия инвестиционной деятельности фирмы 23

11. Стратегия снижения трансакционных издержек 24

1. Коммуникация: Понятия и виды

Коммуникация (от лат. communicatio) буквально означающее «общее» или «разделяемое всеми» - это процесс обмена информацией (идеи, факты, мысли, чувства и ценности) между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятые решения до работников организации.

Коммуникации в организации — это сложная, многоуров¬невая система.

В самом широком смысле цель коммуникаций - осуществление изменений, влияние на деятельность таким образом, чтобы достичь процветания организации. В узком же смысле цель коммуникации – добиться от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения.

Коммуникации в организации классифицируются по следующим видам:

1. По форме общения - вербальные и невербальные коммуникации.

2. По субъектам и средствам коммуникаций - межличностные коммуникации и организационные (коммуникации с помощью технических средств, информационных технологий).

3. По каналам общения – формальные и неформальные.

4. По организационному признаку (по пространственному расположению каналов): вертикальные и горизонтальные.

5. По направленности общения: нисходящие и восходящие коммуникации.

Вербальные коммуникации – коммуникации, осуществляемые с помощью устной речи как системы кодирования. Невербальные коммуникации полезны, но их интерпретация субъективна и заранее несет в себе возможность ошибки.

Организационные коммуникации – это совокупность коммуникаций, строящихся на основе общения, опосредованного информацией о самой организации, ее целях и задачах. Межличностные коммуникации – устное общение людей в одном из перечисленных видов. При¬рода межличностных отношений существенно отличается от природы общественных отношений, так как их важнейшая специфическая черта – эмоциональная основа. Внешние коммуникации – это коммуникации между организацией и средой. Внутренние коммуникации. Под ними понимаются информа¬ционные обмены, осуществляемые внутри организации, между ее элементами (различными уровнями и подразделениями). Внутри организации обмены информацией происходят между уровнями руководства (вертикальные коммуникации) и между подразделениями (горизонтальные коммуникации).

Неформальные коммуникации. В любой организации наряду с формальной структурой существу¬ет и неформальная, которая основана на личных, неслужебных, нерегламентированных отношениях и соответственно кроме информации, передаваемой по официальным, формальным ка¬налам (формальные коммуникации), циркулирует и неофици¬альная информация, проще говоря, слухи, передаваемые при помощи неформальных коммуникаций.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»