книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление карьерой в ОАО "Банк Москвы" ( Курсовая работа, 32 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКОВ ООО "ВИТАЛАЙН" ( Курсовая работа, 25 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО12 ( Дипломная работа, 61 стр. )
Управление качеством персонала на предприятии ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управление качеством медицинских услуг ( Контрольная работа, 23 стр. )
Управление конфликтами и техника переговорного процесса ( Курсовая работа, 32 стр. )
управление конфликтами ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление конфликтами персонала в организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление конфликтами на предприятии (на примере ООО "КПП Деталь-Сервис") ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление конфликтами на предприятии ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление конфликтами_Ижмаш ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление конфликтными ситуациями и стрессами на предприятии ООО «Сипадан» ( Курсовая работа, 67 стр. )
Управление конфликтными ситуациями в организации: современный аспект (на примере ЗАО "Софт Лайн Солюшн") ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление конфликтом в проекте строительства дошкольного учреждения ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление конфликтом как функции руководства ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление конфликтом в организации 365591 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление личностью и управление группой в коллективе( на примере ОАО «Тюменьстрой») ( Дипломная работа, 91 стр. )
Управление людскими ресурсами на примере компании ОАО “ТНК-BP” ( Дипломная работа, 67 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКОЙ НА ООО "СИБИРСКАЯ ЛИГА" 341 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление моральной мотивацией персонала (на примере ма-газина "Магнолия") ( Дипломная работа, 88 стр. )
Управление мотивацией труда персонала предприятия в рыночной экономике_3462 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управление мотивацией сотрудников турфирмы (на примере туристического агентства "Atlantic group") ( Курсовая работа, 95 стр. )
Управление мотивацией персонала в муниципальной организации (исправленное) ( Дипломная работа, 92 стр. )
Управление мотивацией персонала на примере ГУП "Таткоммунпромкомплект" ( Дипломная работа, 52 стр. )
Управление мотивацией, как фактором повышения конкурентоспособности современной организации (на примере ГУК ПКиО "Таганский") ( Дипломная работа, 93 стр. )

Экспертная оценка базовых принципов ДОТУ

Является ДОТУ верной и можно ли уподобить процесс управления предприятием или одним из его отделов процессу управления автомобилем?

Какие-то моменты, конечно, из ДОТУ можно принять на размышление. Так шофер способен управлять автомобилем, поскольку заранее знает, предвидит, как и в течение какого интервала времени отреагирует машина на его предумышленные манипуляции с органами управления, хотя высокой квалификацией все это сведено к бессознательным автоматизмам. Если вы не умеете водить машину или она внезапно серьезно разрегулировалась, то её реакция на ваши действия непредсказуема и для вас автомобиль неуправляем. Это еще более ярко видно в авиации: даже квалифицированных летчиков необходимо переучивать при переходе от одного типа самолетов к другому, чья реакция на воздействия извне и управление отличается от привычной им по прошлому опыту, хотя квалифицированный летчик летать в общем-то умеет. Этот пример показывает принципиально важную особенность понятия "устойчивость по предсказуемости..."

Но в большинстве случаев возмущающее воздействие прямому измерению не поддается. Но даже если что-то и возможно измерить, то существует порог чувствительности средств измерения величин всех факторов, на основе информации о которых формируется управляющий сигнал. Информация при передаче искажается в некоторых пределах в самой системе. Системе управления требуется время на формирование и передачу управляющего сигнала. Средства управления также обладают ограниченным быстродействием. Сам объект управления обладает характеристиками инерции и ему необходимо время, чтобы отреагировать на возмущающее воздействие, в результате чего возмущенное его движение также успевает набрать инерцию и требуется более мощное управляющее воздействие, чтобы вернуть объект к исходному режиму; но объекту необходимо время и для реакции на управляющее воздействие. По этим причинам управляющее воздействие, соответствующее в некоторой ме

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»