книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование и реализация кадровой политики_3786 ( Курсовая работа, 39 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ПИРАМИДА» ( Дипломная работа, 108 стр. )
Формирование и управление организационной культурой на примере ОАО "Газпромнефть" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование и управление организационной культурой на примере ОАО "Газпромнефть" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Формирование и управление командой проекта (На примере компании ООО "Цифровой мир") ( Курсовая работа, 22 стр. )
Формирование имиджа коллектива в структуре органов исполнительной власти ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование имиджа гостиничного предприятия "Домашний отель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ е24131 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Формирование кадровой политики ГУП РМЭ "Пас-сажирские перевозки" 2009-63 ( Дипломная работа, 63 стр. )
Формирование кадрового потенциала государственных и муниципальных служащих региона (на примере ЕАО) ( Дипломная работа, 132 стр. )
Формирование кадровой политики ГУП РМЭ "Пас-сажирские перевозки" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Формирование кадрового состава телекомпании Подбор и управление персоналом на предприятии ( Дипломная работа, 96 стр. )
Формирование кадровой политики ГУП РМЭ "Пассажирские перевозки" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Формирование кадрового потенциала организации ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование кадровой политики аппарата Законодательного Собрания Ульяновской области ( Дипломная работа, 88 стр. )
Формирование кадрового состава в сфере государственной молодежной политики ( Курсовая работа, 55 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ1 ( Реферат, 18 стр. )
Формирование кадрового потенциала организации ООО «Мортадель» ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование коллектива на участке №1 ООО "Шахта "Тырганская" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Формирование команды в организации ООО "Огнезащитные технологии" ( Доклад, 7 стр. )
Формирование корпоративной культуры на примере АФК "Система" ( Реферат, 26 стр. )
Формирование корпоративной культуры производственного предприятия ФГУП ЮУЖД "Энергомонтажный поезд - 728" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование корпоративной культуры на примере ГУП Управление производственно- технологической комплектацией ( Дипломная работа, 90 стр. )
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 26 стр. )
Формирование корпоративной культуры на предприятии малого бизнеса ООО «Челябинский цементный завод» 2009-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )

Экспертная оценка базовых принципов ДОТУ

Является ДОТУ верной и можно ли уподобить процесс управления предприятием или одним из его отделов процессу управления автомобилем?

Какие-то моменты, конечно, из ДОТУ можно принять на размышление. Так шофер способен управлять автомобилем, поскольку заранее знает, предвидит, как и в течение какого интервала времени отреагирует машина на его предумышленные манипуляции с органами управления, хотя высокой квалификацией все это сведено к бессознательным автоматизмам. Если вы не умеете водить машину или она внезапно серьезно разрегулировалась, то её реакция на ваши действия непредсказуема и для вас автомобиль неуправляем. Это еще более ярко видно в авиации: даже квалифицированных летчиков необходимо переучивать при переходе от одного типа самолетов к другому, чья реакция на воздействия извне и управление отличается от привычной им по прошлому опыту, хотя квалифицированный летчик летать в общем-то умеет. Этот пример показывает принципиально важную особенность понятия "устойчивость по предсказуемости..."

Но в большинстве случаев возмущающее воздействие прямому измерению не поддается. Но даже если что-то и возможно измерить, то существует порог чувствительности средств измерения величин всех факторов, на основе информации о которых формируется управляющий сигнал. Информация при передаче искажается в некоторых пределах в самой системе. Системе управления требуется время на формирование и передачу управляющего сигнала. Средства управления также обладают ограниченным быстродействием. Сам объект управления обладает характеристиками инерции и ему необходимо время, чтобы отреагировать на возмущающее воздействие, в результате чего возмущенное его движение также успевает набрать инерцию и требуется более мощное управляющее воздействие, чтобы вернуть объект к исходному режиму; но объекту необходимо время и для реакции на управляющее воздействие. По этим причинам управляющее воздействие, соответствующее в некоторой ме

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»