ВВЕДЕНИЕ 3

1. УПРАВЛЕНИЕ НОВОВВЕДЕНИЯМИ В КАДРОВЫХ СИСТЕМАХ 4

2. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР 7

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9

В данной работе мы раскрываем понятие кадровой системы, а также для чего нужно развивать кадровую систему. Даем основные понятия кадровой системы и как нужно управлять нововведениями в кадровой системе.

Кадровая система (КС) - центральная и наиболее сложноорганизованная подсистема (ядро) социально-экономической системы (в нашем случае организации), включающая ее трудовой потенциал (его количественные, качественные и структурные параметры), взаимодействие его различных составляющих - кадров, а также цели, нормы и механизмы их функционирования и развития.

Развитие кадров и кадровых систем - это их количественное и качественное необратимое поступательное изменение (повышение уровня, обновление), переход к новому состоянию с новыми целями, функциями, профессионально - квалификационными и коммуникационными параметрами, структурой, взаимосвязями, субъектом и методами управления.

1. Андреев Г. М. Социальная психология. М., 1988.

2. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономике. М., 1995.

3. Громова О. Н., Мишин В. М. Организация управленческого труда. М., 1993.

4. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. Санкт - Петербург., 1992.

5. Кибанов А. Я. Формирование системы управления персоналом. М., 1993.

Примечаний нет.