книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование и реализация кадровой политики_3786 ( Курсовая работа, 39 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ПИРАМИДА» ( Дипломная работа, 108 стр. )
Формирование и управление организационной культурой на примере ОАО "Газпромнефть" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование и управление организационной культурой на примере ОАО "Газпромнефть" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Формирование и управление командой проекта (На примере компании ООО "Цифровой мир") ( Курсовая работа, 22 стр. )
Формирование имиджа коллектива в структуре органов исполнительной власти ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование имиджа гостиничного предприятия "Домашний отель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ е24131 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Формирование кадровой политики ГУП РМЭ "Пас-сажирские перевозки" 2009-63 ( Дипломная работа, 63 стр. )
Формирование кадрового потенциала государственных и муниципальных служащих региона (на примере ЕАО) ( Дипломная работа, 132 стр. )
Формирование кадровой политики ГУП РМЭ "Пас-сажирские перевозки" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Формирование кадрового состава телекомпании Подбор и управление персоналом на предприятии ( Дипломная работа, 96 стр. )
Формирование кадровой политики ГУП РМЭ "Пассажирские перевозки" ( Дипломная работа, 63 стр. )
Формирование кадрового потенциала организации ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование кадровой политики аппарата Законодательного Собрания Ульяновской области ( Дипломная работа, 88 стр. )
Формирование кадрового состава в сфере государственной молодежной политики ( Курсовая работа, 55 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ1 ( Реферат, 18 стр. )
Формирование кадрового потенциала организации ООО «Мортадель» ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование коллектива на участке №1 ООО "Шахта "Тырганская" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Формирование команды в организации ООО "Огнезащитные технологии" ( Доклад, 7 стр. )
Формирование корпоративной культуры на примере АФК "Система" ( Реферат, 26 стр. )
Формирование корпоративной культуры производственного предприятия ФГУП ЮУЖД "Энергомонтажный поезд - 728" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование корпоративной культуры на примере ГУП Управление производственно- технологической комплектацией ( Дипломная работа, 90 стр. )
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 26 стр. )
Формирование корпоративной культуры на предприятии малого бизнеса ООО «Челябинский цементный завод» 2009-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )

1. Сущность и общее содержание кадровой политики фирмы 3

2. Проблемы управления персоналом 5

3. Планирование потребности в кадрах 9

Список литературы 13

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.

В прежние годы ей в значительной мере была присуща политическая (идеологическая) окраска, что отражалось в самом ее содержании и определении: "Кадровая политика - это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений, выраженных в решениях партии и правительства на длительную перспективу или отдельный период".

Переход к рыночной экономике существенно меняет основополагающие принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время это сознательная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор альтернативных вариантов достаточно широк:

- увольнять работников или сохранять; если сохранять, то каким путем лучше: а) переводить на сокращенные формы занятости; б) использовать на несвойственных работах, на других объектах; в) направлять на длительную переподготовку и т.п.;

- подготавливать работников самим или искать тех, кто уже имеет необходимую подготовку;

- набирать со стороны или переучивать работников подлежащих высвобождению с предприятия;

- набирать дополнительно рабочих или обойтись имеющейся численностью при условии более рационального ее использования;

- вкладывать деньги в подготовку "дешевых", но узкоспециализированных рабочих или "дорогих", но маневренных и т.п.

1. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород.: НИМБ. 2005. 624 с.

2. Лукичева Л.И. Управление персоналом М.: Омега-Л, 2006. 264 с.

3. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2007. 272 с.

4. Управление персоналом / Под ред Т.Ю. Базарова. М.: ЮНИТИ. 2002. 560 с.

5. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006. 512 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»