Актуальность исследования. Кризис выявил недостатки в эффективно-сти работы управленцев. Если в сытые времена менеджер мог себе позволить допустить пару стратегических ошибок, не боясь катастрофических последст-вий, то сегодня жесткая конкуренция на рынке мобилизует руководителей предприятий. Выживают, естественно, сильнейшие. Все чаще ученые и профес-сиональные управленцы обращают внимание на такое относительно новое по-нятие в прикладном менеджменте, как социальные технологии, подразумевая необходимость использования руководителем каждого уровня собственной управленческой стратегии.
Что такое социальные технологии на обыденном уровне? Социологи - это те люди, которые диагностируют проблему, социальные технологи - разраба-тывают механизмы ее решения. Отсутствие социально-технологической куль-туры у личности, приводит к неумению наметить цели своей деятельности, со-измерить их с имеющимися полученными знаниями, самоопределиться, что в итоге приводит к разочарованию профессиональной области. В первую оче-редь, это касается вчерашних выпускников вузов.
Сможет ли кризис сформировать управленцев нового типа? С какими вы-зовами работодателям и вузам пришлось столкнуться в условиях жесткой кон-куренции среди специалистов?
В современном обществе уровень управления не отвечает новым требо-ваниям, и назрела острейшая потребность не только в новом переосмыслении, но и в обновлении методов управления. Важность формирования социально-технологической культуры обусловлена тем, что у человека возрастает уровень ориентирования управления не силовыми методами, а на эффективное раскры-тие потенциала всей системы. Многие исследования показали, что аналитиче-ские навыки у менеджеров развиты недостаточно, элементарность знаний соци-альных технологий сочетается с интуитивной по большей части их реализаци-ей.
Цель исследования: изучение взаимодействия социальных и управлен-ческих технологий.
Объект исследования: социальные и управленческие технологии.
Задачи исследования:
рассмотреть понятие социальной технологии;
раскрыть понятие управленческой технологии;
изучить взаимодействие социальной и управленческой технологий;
выявить идею управленческой революции;
раскрыть особенности управления российскими социально-трудовыми отношениями на современном этапе.
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, четыре пара-графов, заключения и списка использованной литературы.
Теоретической основой для данной работы послужили труды таких уче-ных, как А.П. Прохоров, А.В. Соколов и др. авторы.
|