ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА 5

1.1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА, МЕТОДЫ И ФОРМЫ 5

1.2. МЕТОДЫ И ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 7

2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 20

2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АЗС "УРАЛБИЗНЕСНЕФТЬ" 20

2.2. КАЧЕСТВЕННЫЙ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА 22

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36

Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.

Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства.

Уровень использования результатов НТП, под влиянием которого происходят коренные изменения в технике, технологии и организации производства, зависит от того, в какой степени обеспечены пропорциональность и взаимосвязь между совершенствованием техники и соответствующим изменением в организации труда.

Несмотря на решающее влияние на эффективность производства глубоких качественных изменений в орудиях труда и технологиях, приводящих к количественным изменениям соотношения между живым и овеществленным трудом в пользу последнего, роль человека в производственном процессе повышается. Труд становится все более сложным и ответственным, а его несовершенная организация имеет все более серьезные отрицательные последствия.

Объект исследования - АЗС "Уралбизнеснефть".

Предмет исследования - организация и оплата труда.

Цель работы: описать процесс организации и оплаты труда в малом предприятии.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. раскрыть сущность и содержание организации труда, методы и формы;

2. раскрыть методы и формы организации труда;

3. провести качественный и количественный анализ персонала;

4. обозначить направления совершенствования системы оплаты труда.

В работе использовались труды следующих ученых Губанова С., Маслова Е.В., Шекшня С.В. и др.

1. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).//Экономист. 1996. - №3.

2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: МНФРА-М, Новосибирск, 1998.

3. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.

4. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997.

5. Управление персоналом Энциклопедический словарь /под ред дэ.н., проф А.Я Кибанова М.: ИНФРА-М 1998

6. Управление персоналом/под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина М., Банки и биржи, ЮНИТИ 2000

7. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М.: "ЗАО "Бизнес - школа "Интел- синтез"", 2000.

8. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. - М., 1996.

9. Экономика предприятия/ В.Я. Хрипач, А.С. Головачев, И.В. Головачева и др.; Под ред. В.Я. Хрипача - Мн., 1997. - 448 с.

10. Экономика труда и социально-трудовые отношения/ Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. - М.: Изд-во Черо, 1996. - 263 с.

11. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) /Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: ЭКЗАМЕН, 2003.

Примечаний нет.