книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление сбытом в комплексе маркетинга-реферат ( Реферат, 20 стр. )
Управление сбытом в комплексе маркетинга ( Реферат, 21 стр. )
Управление системой сбыта товаров36 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии ООО "Компания "Юнивест Маркетинг" ( Дипломная работа, 146 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление товарным ассортиментом ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление торгово-закупочной деятельностью предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление человеческими ресурсами - это та часть деятельности руководящего состава организации, которая имеет отношение к работающим в ней людям; широкий спектр действий, целью которых является максимальное увеличение вклада людей в организацию посредств ( Контрольная работа, 26 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГА 9кац4242 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Управление, планирование, контроль маркетинга на предприятии на ОАО "Ключанский спиртзавод" ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управління маркетинговими дослідженнями на підприємстві (Украина) ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управління товарним асортиментом в Коростишівському заводі "Будіндустрія" (Украина) ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управління товарним асортиментом на ТОВ фірма "Криггер" (Украина) ( Дипломная работа, 100 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности 2005-23 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Уровни конкурентоспособности предприятия, отличительные особенности ( Контрольная работа, 23 стр. )
Условия внедрения нововведений в международном маркетинге и практика решения этих проблем в России е342222 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Условия формирование торговых марок продукции (товарных марок) пук52 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Условия, при которых эффективна региональная структура управления службой маркетинга. Как может измениться стратегия фирмы при изменении экономических факторов маркетинговой среды ( Контрольная работа, 28 стр. )
Условия, при которых эффективна региональная структура управления службой маркетинга ( Контрольная работа, 14 стр. )
Услуга как объект маркетинга 9 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Услуги в промышленном маркетинге. Инжиниринг ( Контрольная работа, 15 стр. )
Услуги химчистки и маркетинг. "ФРИДАС". "Диснейленд" за границей. Туризм и реклама ( Контрольная работа, 11 стр. )
Услуги, как продукт маркетинга. Характеристика и особенность услуг, классификация. Развитие сферы услуг 5 ( Реферат, 22 стр. )

Введение……………………………………………………………………….

1. Теоретические основы вертикально интегрированной корпорации……

1.1 Корпорация как хозяйствующий субъект…………………………...

1.2 Сущность и формы вертикальной корпоративной интеграции……

1.3. Условия возникновения вертикально интегрированной корпорации……………………………………………………………………

2. Ключевые факторы успеха вертикально интегрированной корпорации

2.1. Факторы, способствующие вертикальной интеграции…………….

2.2. Несостоятельность вертикального рынка……….………………….

2.3. Рыночная власть в деятельности вертикально интегрированной корпорации…………………………………………………………………...

2.4. Стратегии на разных стадиях жизненного цикла отрасли………..

Заключение………………………………………………….…………………

Список использованной литературы………………...……………………… 3

6

6

12

16

18

18

19

28

32

34

Развитие российской экономики в последние годы характеризуется быстрым ростом конкуренции, как между российскими предприятиями, так и с иностранными компаниями. Предприятиям трудно решить проблемы технического перевооружения и обновления продукции в одиночку, поэтому фактором повышения конкурентоспособности становится объединение предприятий в корпорации. С учетом российской специфики особенно выгодно объединение предприятий по цепочке: "производство (или добыча) сырья - переработка и производство продукции - реализация (продажа) продукции". Такие объединения, возникшие в результате интеграции по цепочке производства, получили название "вертикально интегрированных корпораций".

Деятельность современных компаний протекает в условиях быстро меняющейся конкурентной среды, что обусловлено процессами глобализации, либерализацией рынков, а также технологическим прогрессом. Успех деятельности компании в такой ситуации во многом зависит от эффективности взаимодействия с другими компаниями на различных стадиях создания и продвижения конечного продукта или услуги к конечному потребителю, другими словами, от эффективности вертикальной интеграции.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что доминирующей формой хозяйствующих субъектов в современной экономике являются крупные корпорации, обеспечивающие воспроизводство большей части экономических благ. Интеграция промышленного капитала в России в форме вертикальных корпораций обеспечивает финансовые и хозяйственные условия устойчивого функционирования и развития производства и обмена, транзита высоких технологий, распределения инвестиционных потоков, вхождения национальной экономики России в состав глобального мирового хозяйства. Вертикально интегрированные корпорации во многом определяют хозяйственную перспективу страны.

Степень разработанности проблемы. Настоящее исследование базируется на методологических и теоретических разработках проблем формирования и реализации стратегий развития корпоративных структур, представленных в трудах отечественных и зарубежных ученых.

Общие основы формирования и развития корпоративных структур в экономиках рыночного типа были заложены в классических трудах М. Вебера, Дж. М. Кейнса, А. Маршалла, Н. Кондратьева, В. Леонтьева, Дж. Пирса, У. Гейтса и других. Сформулированные ими принципы деятельности корпораций получили конкретное воплощение в хозяйственной практике стран Запада, а также нашли отражение в российской практике.

Однако подходы к стратегическому управлению в вертикально интегрированных корпорациях до сих пор оставались за рамками исследований. В частности необходимо выделить следующие проблемы, возникающие в процессе формирования и реализации стратегии российских ВИК:

- частичное использование экономических и стратегических преимуществ ВИК;

- высокие внешние риски функционирования вследствие повышенных финансовых обязательств перед государством и обществом.

Целью исследования является рассмотрение понятия вертикальной интеграции и обоснование ключевых факторов успеха вертикально интегрированной корпорации.

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих конкретных задач:

- уточнение понятия "вертикально интегрированная корпорация" применительно к российским условиям хозяйствования;

- выявление экономической природы вертикальной интеграции и

формулировка понятия вертикальной корпоративной интеграции;

- проведение комплексного анализа и выявление наиболее существенных специфических факторов успеха деятельности ВИК;

Предметом исследования явилась система отношений, возникающих между уровнями вертикально интегрированной корпоративной структуры в процессе ее функционирования и развития.

Объектом исследования послужила деятельность вертикально интегрированных корпоративных структур.

Теоретической базой курсовой работы послужили фундаментальные концепции, представленные в трудах зарубежных и отечественных ученых, реализующих кейнсианский, неоклассический, институциональный подходы к анализу проблем стратегического управления, формирования и развития корпоративных отношений. Методологической основой работы явился системный подход к исследованиям взаимосвязанной совокупности корпоративных отношений.

Информационной базой исследования послужили статистические материалы российских корпораций, Государственного комитета РФ по статистике, а также данные, содержащиеся в периодической печати, статьях и монографиях.

Структура и содержание работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, содержащих семь параграфов, заключения, списка использованной литературы. Работа изложена на 35 листах основного текста, содержит 3 схемы. Список использованных источников включает 13 наименований.

1. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006. - 256 с.

2. Алекперов В. "Вертикально-интегрированные компании России" М., 2006.

3. Колядов Л., Комарова Л., Епифанова Н. "Структура управления нефтяными компаниями" М., 2007. - 287 с.

4. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 236 с.

5. Столярова Е.А. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению // Журнал международного права и международных отношений. 2007. № 01

6. Капитоненко В.Преимущества вертикальной интеграции в формировании новых организационно производственных систем (модельный анализ) // Российский экономический журнал.2006.№ 03.

7. Непринцева Е.В., Шубин С.В. Вертикальная интеграция: стимулы и преимущества // Журнал "Управление компанией". 2007. № 08.

8. Щедракова О.Н. Вертикальная интеграция: две стороны одной медали // Журнал "Управление компанией". 2001. № 10

9. Белова О.К. Роль человеческого фактора в слияниях и поглощениях // Журнал "Управление персоналом". 2007. № 12.

10. Городецкий Р.А. Когда нужна интеграция? // Журнал "Искусство управления". 2008. № 04.

11. Майоров А. Вертикальная интеграция: за и против // Журнал "Проблемы теории и практики управления". 2006. № 03.

12. Мухин А. "Российские вертикально-интегрированные компании: проблемы управления" - "Вопросы экономики" №1-2008

13. Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.ef.wwww4.com/

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»