книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы 2004-16 ( Реферат, 16 стр. )
Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы ( Реферат, 16 стр. )
Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям. 3241313 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив ( Дипломная работа, 126 стр. )
Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям 35435413 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегические решения в области сбытовой политики. Вар. 13 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Стратегические решения в области сбытовой политики ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стратегический анализ рыночных позиций конкурентов (на примере Ресторана "Саранск") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегический анализ сбытовой деятельности ОАО Российские коммунальные системы ( Контрольная работа, 4 стр. )
Стратегический анализ и выбор ситуации на примере компании Инмарко ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегический инновационный маркетинг. Особенности процесса принятия решения по внедрению инновации ( Контрольная работа, 17 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИИЙ НА ОАО "УРАЛГРАФИТ" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегический маркетинг. Роль маркетинга. Вариант 2 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стратегический Маркетинг на примере М. Видео ( Дипломная работа, 98 стр. )
Стратегический маркетинг как инструмент формирование стратегии в индустрии гостеприимства ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стратегический маркетинг ( Курсовая работа, 30 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ57 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Стратегическое маркетинговое планирование на предприятиях ( Курсовая работа, 44 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ "МАРК-ТУР" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Стратегическое маркетинговое планирование: основные этапы и краткая характеристика ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стратегическое планирование в системе маркетинга ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегическое планирование маркетинга и маркетинговая программа ( Курсовая работа, 29 стр. )
Стратегическое планирование деятельности предприятия (пояснит. записка) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Стратегическое планирование и роль маркетинга ( Курсовая работа, 30 стр. )

1. Краткое изложение 3

2. Анализ рынка 6

3. Описание предприятия 11

4. Маркетинг и сбыт 13

5. Продукты 18

6. Операции 21

7. Руководство и собственность 29

8. Источники и направления финансирования 31

9. Финансовый план 32

Литература 41

Приложение……………………………………………………………………… 42

Предметом деятельности открытого акционерного общества "Электроавтоматика" является насыщение потребительского рынка товарами.

Основными видами деятельности его являются:

- производство и реализация механических и тепловых приборов;

- производство и реализация товаров народного потребления;

- ремонтно-строительные, монтажные, отделочные и пусконаладочные работы;

- техническое обслуживание и ремонт металлорежущего, кузнечно-прессового и технологического оборудования;

- оказание транспортных, складских, снабженческо-сбытовых услуг;

- оптовая и розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами;

- услуги агента на договорной основе;

- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации и Республики Марий Эл.

В основном предприятие занимается производством и реализацией товаров производственно-технического назначения, средств пожарной и охранной сигнализации, товаров народного потребления, а также различными видами работ.

Снижение объемов выпуска приборной продукции ОАО "Электроавтоматика" коррелирует с общим падением производства в стране. Однако динамика развития макроэкономических показателей страны и нефтехимической отрасли, в частности, показывает, что очередной цикл спада промышленного производства завершился.

С 1992 года на предприятии проведена модернизация основных выпускаемых видов товаров. До 30% в объеме продаж стали составлять товары народного потребления - электромиксеры, пьезозажигалки, ручные кофемолки и т.д.

Объем продаж товаров народного потребления заводом ОАО "Электроавтоматика" доходит до 2 млн. руб. в месяц.

Рост производства предприятием товаров народного потребления в 2001 году по сравнению с 2000 годом составил 10%, в 2002 году - 40%.

Таким образом, перспективным направлением развития деятельности ОАО "Электроавтоматика" является производство товаров народного потрбеления, в частности миксеров "Мария" За счет дизайна и цветовой гаммы, гибкой ценовой политики данная продукция завоевала потребительский рынок.

В 2002 году на предприятии идет модернизация выпускаемой ранее продукции.

Данный бизнес-план предполагает реализацию проекта по производству электромиксеров "Мария" нового типа МР3 на 2003 - 2004 гг., что с максимальной эффективностью поможет потребителям осуществлять комплекс кулинарных работ в домашних условиях.

Выпуск намечается на оборудовании, являющимся собственностью ОАО "Электроавтоматика", работающем и налаженном, в помещении действующего цеха.

Настоящий бизнес-план обосновывает реальность промышленного производства за счет гарантированного сбыта продукции и быстрой окупаемости затрат.

Хотя конкурентов в Республике Марий Эл по производству электромиксеров нет, следует отметить высокий уровень удовлетворения потребителей выпускаемой продукцией. На данном рынке преобладают аналогичные товары отечественного и импортного производства.

Целью организации нового проекта по освоению технологической линии является завоевание соответствующей доли внешнего рынка. Стратегической целью является максимизация суммы прибыли предприятия.

Предприятие предлагает изделие, соответствующее по своим габаритным размерам, техническим требованиям и качеству стандартам, но по цене ниже, чем представленные на местном рынке аналогичные товары импортного производства, в 1,3 раза или на 25%. Уменьшение цен обеспечивается сокращением затрат в производстве данного товара.

Предлагаемая модификация электромиксера МР3 будет иметь ряд существенных преимуществ, которые обязательно будут приняты во внимание потребителем (при условии информированности о них).

Организация производства электромиксеров "Мария" нового типа МР3 экономически целесообразно, так как при объеме выпуска 3300 штук в I квартале производство начинает приносить прибыль в размере 116,2 тыс. руб., а за планируемый период (2 года) чистая прибыль составит 1281,2 тыс. руб.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: -М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

2. Грибанова Н.Н., Солодков В.Т. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. -М.: Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1996. - 80 с.

3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с.

4. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - 102 с.

5. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - М.: "Ось-89", 2001. - 96 с.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»