|
Для успешного ведения бизнеса высшему руководству и владельцам предприятий необходимо принимать грамотные управленческие решения, влияющие на финансовое состояние как компании в целом, так и на ее отдельные подразделения (виды бизнеса и др.). Следствием исполнения недостаточно обоснованного управленческого решения может стать упущенная экономическая выгода, прямые затраты, направленные на исполнение решения, снижение основных показателей деятельности предприятия, неуважение и недоверие к руководству. Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо грамотно управлять затратами.
Управление затратами является важнейшим направлением управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами предприятия определяет в конечном счете его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития.
Управление затратами осуществляется исходя из возможностей их контроля и регулирования. Система контроля и регулирования затрат обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства.
Целью настоящей работы является анализ и совершенствование системы управления затратами предприятия.
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. раскрыть понятие и классификацию затрат;
2. рассмотреть цели и задачи анализа и управления затратами в организации;
3. исследовать методологические основы управления затратами в организации;
4. провести анализ системы управления затратами на предприятии;
5. разработать рекомендации по совершенствованию механизма управления затратами на предприятии.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО "Авто-Провайдер".
Предметом исследования является система управления затратами на предприятии.
Теоретической и методологической базой исследования послужили научные труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области финансов, менеджмента и управленческого учета.
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по совершенствованию управления затратами на предприятии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Во введении раскрывается актуальность обозначенной темы, выделяются объект, предмет исследования, определяются цель и задачи.
В первой главе представлены теоретические основы управления затратами: раскрыты понятие затрат, представлена их классификация в зависимости от цели управления. Кроме того, в данной главе рассмотрены методологические основы управления затратами.
Вторая глава имеет аналитический характер. В ней представлена краткая характеристика предприятия, проведен анализ существующей системы управления затратами на предприятии.
Третья глава является практической. В ней представлены предложения по улучшению управления затратами на предприятии. Все предложения и рекомендации носят конкретный характер, позволяющий осуществить их практическое применение.
В заключении излагаются теоретические и практические выводы и предложения.
|
На уровень вверх
Купить