Введение 3

1.Традиционные типы организационных структур 4

1.1. Департаментизация. 4

1.2. Линейная организация. 5

1.3. Функциональная организация 6

1.4. Дивизиональная организация. 9

1.5. Матричная организация 11

2. Новое в типах организации. 15

2.1. Эдхократическая организация. 17

2.4. Предпринимательская организация 20

Заключение 24

Литература 25

Любая организация - это прежде всего люди и работа, которую они выполняют. Однако набор людей и работ еще не представляет из себя организации. Для того, чтобы произошел переход от проектирования работы к проектированию или созданию организации, необходимо определенным образом соединить работы (виды деятельности) и работников (людей) между собой. Данное взаимодействие выражается прежде всего в организационной структуре. Эта работа посвящена проектированию организационных структур. В первой главе проведен анализ традиционных типов организаций. Помимо традиционных структур в работе рассматриваются новые веяния в этой области менеджмента, описание которых представлено во второй главе.

1. Мескон.М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.-М. :Дело, 1993г.

2. Мильнер Б.З. Теория организации М.: ИНФРА-М, 1998г.

3. Управление организацией / под.Ред. Поршнева и др.

Примечаний нет.