Глава 1. Диагностика проблемной ситуации в фирме НПП "Элемер" 3

Глава 2. Факторный анализ 17

Глава 3. Портфельный и маржинальный анализ 25

Заключение 28

Литература 30

Промышленная группа (ПГ) "Элемер" - лидер российского рынка производителей измерительных приборов: датчики давления, температуры, расходомеры, метрологическое оборудование, комплексные проекты автоматизации. Ассоциация предприятий группы включает 9 компаний, а ее продукция составляет около 40% российского рынка датчиков давления. Сегодня в ПГ "Элемер" работают 2000 квалифицированных специалистов, компания предлагает свою продукцию через широкую сеть представительств, а техническое обслуживание - через сервисные центры компании. Качество и надежность продукции подтверждает сертификат, полученный в ноябре 2000 года на соответствие системы качества ПГ "Элемер" стандарту ГОСТ Р, ISO 9001.

Хотелось бы отметить следующие функциональные особенности системы управления в ПГ "Элемер":

в силу территориально распределенной структуры предприятия и наличия нескольких юридических лиц была использована мультисайтовая конфигурация системы;

заново воссоздана вся нормативно-справочная база предприятия, которая содержала описание около 35 000 изделий и 25 000 технологических маршрутов.

В основе матрицы Бостонской Консультационной Группы (БКГ) лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии:

выход на рынок (товар - ''проблема'')

рост (товар - ''звезда'')

зрелость (товар - ''дойная корова'')

спад (товар - ''собака'').

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и Статистика, 1987. - 287с.

2. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и Статистика, 2003. - 384с.

3. Горелик С. Управление персоналом начинается с разработки миссии // Управление персоналом. №3, 2002 г.-с.13-17.

4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288с.

5. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. - М.: ПРИОР, 2000.-240с.

6. Уваров В.В., Пятибранов И.Н. Стратегический менеджмент и глобализация мировой экономики. - М.: Международный университет бизнеса и управления, 2001. - 283 с.

7. Управленческий учет/ Под ред. В.Палия и Р. Вандер Вила. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 480с.

8. Управленческий учет/ Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 0 512с.

9. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 528с.

10. Шепелев И.Г. Экономика строительства: Учеб. пособие. - Челябинск: Издательство ЮУрГУ. -2001. - 39с.

11. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование/ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и Статистика, 2002. - 656с.

Примечаний нет.