книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формализация стратегии ООО «PROX» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формальное и неформальное управление на предприятии (на примере ОАО "Сарэкс") ( Курсовая работа, 39 стр. )
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 20 стр. )
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 2007-20 ( Реферат, 20 стр. )
Формирование базы данных для проведения планирования на предприятии ( Курсовая работа, 22 стр. )
Формирование благоприятного корпоративного климата_5750. ( Дипломная работа, 68 стр. )
Формирование бюджета капиталовложений ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD " ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD " ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование и внедрение стратегии, стратегия, стратегический менеджмент к242424 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Формирование и внедрение стратегии, стратегия, стратегический менеджмент ОАО «Сплав» ( Дипломная работа, 68 стр. )
Формирование и планирование развития сети магазинов косметики и парфюмерии "Красный проспект" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование и развитие стиля менеджмента на предприятии ООО "ПУЛЬС ИНВЕСТ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ПИРАМИДА» ( Дипломная работа, 108 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО "ПИРАМИДА" ( Дипломная работа, 84 стр. )
Формирование имиджа товара с учетом социально - психологических особенностей личности потребителя. 352вы ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование имиджа компании "Тинькофф" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Формирование инвестиционной программы как элемент стратегического планирования кй21413ё ( Контрольная работа, 16 стр. )
Формирование информационных систем для целей финансового менеджмента ( Дипломная работа, 108 стр. )
формирование команды ( Курсовая работа, 36 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ООО "КНОПКА" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ на примере ОАО "УАЗ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Формирование корпоративно репутации ( Контрольная работа, 8 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ФУНКЦИИ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ, ЕГО ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА 5

1.1. Основные понятия функциональной структуры, сущность 5

1.2. Усовершенствование функциональной структуры 10

1.3. Требования к функциям лечебно-профилактических учреждений 13

1.4. Особенности и проблемы структуры функционирования ЛПУ как организации 17

2.ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И ТРЕБОВАНИЯ К ФУНКЦИЯМ ГЛАВНОГО КЛИНИЧЕСКОГО ГОСПИТАЛЯ МВД РОССИИ 23

2.1. Характеристика и функциональная структура госпиталя 23

2.2. Функции главного клинического госпиталя МВД России, его кадровый состав 27

2.3. Оценка эффективности деятельности госпиталя 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

В целях обеспечения устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации, одним из приоритетов государственной политики должно являться сохранение и укрепление здоровья населения на основе формирования здорового образа жизни и повышения доступности качества медицинской помощи.

Общественное здоровье есть основа экономического и социального процветания страны, главная составляющая ее ресурсного потенциала. С состоянием здоровья тесным образом связана безопасность страны, эффективность, качество трудовой деятельности, воспроизводство трудового потенциала.

Эффективное функционирование системы здравоохранения определяется основными системообразующими факторами:

- совершенствованием функциональной и организационной системы лечебно-профилактических учреждений, позволяющей обеспечить формирование здорового образа жизни и оказание качественной бесплатной помощи всем гражданам Российской Федерации;

- развитием инфраструктуры и ресурсного обеспечения здравоохранения, включающего финансовое, материально-техническое и технологическое оснащение лечебно-профилактических учреждений на основе инновационных подходов и принципа стандартизации;

- наличием достаточного количества подготовленных медицинских кадров, способных решать задачи поставленные перед лечебно-профилактическими учреждениями.

Специфика современных медицинских учреждений предопределяется прежде всего их административно-правовым статусом. В настоящее время российское законодательство, затрагивающее вопросы модернизации административно-правового статуса учреждений здравоохранения и механизм его реализации, находится в стадии становления.

Совершенствование деятельности медицинских учреждений находится в прямой зависимости от соответствия целей и задач медицинского учреждения уровню удовлетворения современных потребностей населения в медицинской помощи. Причем одним из важных условий успешной организации работы медицинского учреждения является наличие единства целей и задач, четкое определение функций Смысл определения функций сводится к тому, чтобы в нормативном порядке закрепить то, что должны выполнять администрация и коллектив лечебно-профилактического учреждения для достижения поставленных целей и задач. Реализуя одни и те же задачи, коллектив и администрация выполняют различные функции.

Коллектив медицинского учреждения непосредственно осуществляет функции по лечению больных, диагностике заболеваний, проведению среди населения профилактической работы, использованию лекарственных препаратов, перевязочных материалов и других медицинских средств, лечебно-диагностической и прочей медицинской аппаратуры и техники, бережному отношению к больничному имуществу и т.д. Администрация ЛПУ обеспечивает необходимые условия для выполнения коллективом указанных функций. Это достигается путем осуществления администрацией своих управленческих функций.

Цель данной работы: исследование функциональной структуры и определение основных функций лечебно-профилактического учреждения.

Объект исследования: функциональная структура главного клинического госпиталя МВД России.

1. Акопян А.С. Организационно-правовые формы медицинских организаций и платные медицинские услуги в государственных учреждениях здравоохранения. // Экономика здравоохранения. - 2004. - № 5 -с.23-25

2. Акопян А.С. Реорганизация стационарной медицинской помощи - направление реформирования здравоохранения.. - М. Фрегата 1998.

3. Волкова Н.С. Модернизация здравоохранения и совершенствование статуса его учреждений. // Журнал российского права. - 2006. - № 4. - с.12-18

4. Донин В.М. Конкуренция в российском здравоохранении: государственные учреждения и негосударственные медицинские организации. // Менеджер здравоохранения. - 2005. - № 6.- с.23-27

5. Кадыров Ф.Н. Функционирование лечебно-профилактических учреждений в современных условиях. М.: Прогресс, 2003 - 234с.

6. Лившиц С.А. К вопросу о деятельности лечебных учреждений различных форм собственности.. М: Медицина, 2003 - 187с.

7. . Стародубов В.И., Тихомиров А.В. Перспективы управления учреждениями здравоохранения . // Менеджер здравоохранения. - 2005. - № 3. - с.18-24

8. Стародубов В.И. Прогноз развития лечебно-профилактических учреждений Российской Федерации. //Менеджер здравоохранения , 2004, №2. - с.8-15

9. Тихомиров, А.В. Медицинская услуга: правовые аспекты // Здравоохранение. - 1999. - № 8. - С. 161-178

10. Хабриев Р.У., Вахитов Ш.М. Актуальные проблемы функционирования ЛПУ и пути их решения . М: Статут. 2001 - 211с.

11. Цхипури Ю.И., Хадаранцев А.А., Черниенко Е.И. Здравоохранение Российской Федерации, Ростов-на-Дону: Феникс, 1994 - 312с.,

12. Якимов А.А. Проблема правовой природы имущества учреждений, приобретенного за счет внесметных доходов. Санкт-Петербург: Юрист. 2005 - 245с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»