книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формализация стратегии ООО «PROX» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формальное и неформальное управление на предприятии (на примере ОАО "Сарэкс") ( Курсовая работа, 39 стр. )
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 20 стр. )
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 2007-20 ( Реферат, 20 стр. )
Формирование базы данных для проведения планирования на предприятии ( Курсовая работа, 22 стр. )
Формирование благоприятного корпоративного климата_5750. ( Дипломная работа, 68 стр. )
Формирование бюджета капиталовложений ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD " ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD " ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование и внедрение стратегии, стратегия, стратегический менеджмент к242424 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Формирование и внедрение стратегии, стратегия, стратегический менеджмент ОАО «Сплав» ( Дипломная работа, 68 стр. )
Формирование и планирование развития сети магазинов косметики и парфюмерии "Красный проспект" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование и развитие стиля менеджмента на предприятии ООО "ПУЛЬС ИНВЕСТ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ПИРАМИДА» ( Дипломная работа, 108 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО "ПИРАМИДА" ( Дипломная работа, 84 стр. )
Формирование имиджа товара с учетом социально - психологических особенностей личности потребителя. 352вы ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование имиджа компании "Тинькофф" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Формирование инвестиционной программы как элемент стратегического планирования кй21413ё ( Контрольная работа, 16 стр. )
Формирование информационных систем для целей финансового менеджмента ( Дипломная работа, 108 стр. )
формирование команды ( Курсовая работа, 36 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ООО "КНОПКА" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ на примере ОАО "УАЗ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Формирование корпоративно репутации ( Контрольная работа, 8 стр. )

Введение……………………………………………………………………3

1.Понятие управления на предприятии АПК……………………………..5

2.Органы управления на предприятии АПК…………………………..13

Заключение……………………………………………………………...23

Библиографический список……………………………………………25

Понятие "управление" применимо к любым системам - биологическим, техническим, социальным. Поэтому выделяют три вида управления: в живой природе, технических системах и в обществе. Управление процессами, происходящими в живой природе, изучается биологическими науками, в неживой - техническими, в обществе - общественными с использованием данных других отраслей знаний. В самом общем виде управление может быть определено как процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему с целью поддержания ее в определенном состоянии или перевода в новое состояние с учетом ее объективных свойств и закономерностей.

Наиболее сложным является социальное управление, которое обычно подразделяют на управление общественным производством (экономическое), управление государством (социально-политическое) и управление духовной сферой. Сюда относится, в частности, управление производственной и непроизводственной сферой; отраслями и под отраслями народного хозяйства; производством, маркетингом, финансами, персоналом на предприятиях; управление наукой, вооруженными силами, народонаселением, экологией и т. д. Такое подразделение связано с объектами управления, а также с потребностями и возможностями, возникающими у субъектов управления. Субъектом управления выступает человек, который обладает необходимыми знаниями и способностями для сознательного определения целей и осуществления процессов управления.

Управление производством как специфический вид деятельности - объективный и неизбежный результат превращения индивидуальных производственных процессов в комбинированный общественный труд. С развитием производительных сил общества, сопровождающемся разделением труда, возникла объективная необходимость координировать труд людей в масштабе предприятия, отрасли экономики, отдельной страны или их сообщества. Управление - обязательный элемент любой формы организации коллективной деятельности людей. "Всякий непосредственно общественный или совместный труд, - писал К. Маркс, - осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов.

1.Королев Ю. Б. и др. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2000.

2.Баландина Н. Е., Чернов С. Е. Особенности управления предприятиями агропромышленного комплекса в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: РосНИИ по социальным и кадровым проблемам АПК, 1999.

3.Маковецкий В. В. Совершенствование управления сельскохозяйственным производством и эффективность управления, М.: Издательство МСХА, 1999.

4.Мефед А. В. Организационный механизм управления сельским хозяйством в новых условиях хозяйствования. - М.: Изд-во МСХА, 2001.

5.Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством: Учебник. - М.: Колос, 2000.Н.Пошатаев А. В., Беспалов В. Управление сельскохозяйственным производством. - М.: Колос,2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»