книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управленческий контроль, его формы и методы (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управленческий контроль ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управленческий контроль на ООО "Сеха": особенности, этапы и характеристика предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческий менталитет: понятие и признаки ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. )
Управленческий труд в гостиницах и ресторанах ( Реферат, 17 стр. )
Управленческий труд на ООО "ТФ Пассим" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управленческий учет в принятии решений в предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управленческий цикл рекламного агенства "Global Media" ( Реферат, 13 стр. )
Управленческое консультирование в России: прошлое и настоящее ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение, как средство эффективного взаимодействия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия личности работников ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 18 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя: соответствие и возможные противоречия ( Реферат, 13 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческое решение – теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управленческое решение - теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение на предприятии ЗАО "ПГ "Метран" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое решение, структура, процесс принятия-курсовая. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управленческое решение в системе управления ( Контрольная работа, 5 стр. )

Введение 3

1 Государственная стратегия и экономический рост 5

2 Развитие и рост в макроэкономических системах, политика ускоренного роста 10

3 Факторы роста на микроуровне 19

Заключение 26

Список литературы 27

Первый и второй этапы при поиске факторов роста экономических систем разного уровня основывается на построении общесистемной пирамиды целей, а также определении имеющихся ресурсов и резервов развития.

Государство, формируя рыночные институты и ограничивая прямое вмешательство, может стимулировать частный бизнес, повышать его конкурентоспособность и снижать реальные издержи. В стабильных экономиках роль государства сводится к поддержке рыночных институтов и развитию инфраструктуры, предоставлению общественных услуг - от строительства дорог до проведения фундаментальных научных исследований и поиска новых технологий. В переходной экономике роль государства значительней - не только поддерживать, но и формировать новые институты, определять приоритеты развития, обеспечивать выравнивание условий для разных отраслей, способствовать инновационному развитию.

Не вызывает сомнений необходимость разработки стратегического плана развития для любой экономической системы. Если государство отказывается от такого подхода и решает только оперативные задачи, то стихийный процесс самоорганизации рыночного хозяйства и формирования эффективного собственника затянется на длительный исторический срок.

Провозглашенная в Стратегии развития российской экономики до 2010 г., разработанной фондом "Центр стратегических разработок", модернизация экономики представляет, по сути, радикальную либерализацию с выполнением государством только основных, неотъемлемых функций. Основная идея стратегии - переход к субсидиарному государству с утверждением нового социального договора в обществе, приватизацией многих социальных функций. Макроэкономическое регулирование сводится к проведению пассивной бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики и антимонопольных мероприятий. Полагаю, следует использовать также и другие направления экономической мысли, в частности институциональную теорию и формировать социальное рыночное государство. В стратегии недостаточно использовались инструменты экономической политики, применение которых во многом обеспечило высокие темпы роста в 1999-2000 гг. Более того, теоретическая база стратегии развития экономики основана на монетарной теории, в то время как адекватность ее выводов для экономик переходного периода часто вызывает сомнения.

Неэффективная структура российской экономики в значительной мере связана с производством товаров с низкой добавленной стоимостью. Внешнеэкономическая конъюнктура на рынках сырьевых и энергетических ресурсов в настоящее время складывается благоприятно. В этой сфере российские экспортеры пока имеют стабильные рынки. Подобная ситуация воспроизводит разделение экономики на два слабо взаимодействующих сектора экспортный и импортозамещающий. Будущее нашей экономики во многом зависит от развития внутреннего сектора и повышения конкурентоспособности производимых товаров. Если спрос на внутреннем рынке будет ориентирован па импортные товары, то шансы выздоровления отечественной промышленности останутся призрачными. Государству необходимо задействовать экономические механизмы, способные повысить конкурентоспособность продукции отечественных производителей. Выбор нужных инструментов для осуществления программных целей, в конечном счете, определит результат.

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика // Экономист, 2006 - № 3.

2. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №1.

3. Буров В.Н. Управление фирмами // Экономика и право, 2006. - № 4.

4. Виханский О.С. Менеджмент организации // Проблемы экономики, 2005. - № 12.

5. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях: (результаты эмпирического анализа) // Экономика и право, 2005. - № 4.

6. Литвак Б.Г. Определение целей организации. Миссия организации, виды и свойства целей, деревья целей. // Бизнес, прибыль, право. - 2006. - № 3.

7. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга // Эксперт, 2005, № 9.

8. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам // Эксперт, 2005, № 12.

9. Трифонов Ю.В., Плеханова А.Ф., Юрлов Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределённости // Экономика и право, 2005. - № 4.

10. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: Теория и практика. // Эксперт, 2006, № 1.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»