|
Бурное развитие экономических преобразований в России выдвигает немало сложных теоретических и практических проблем. Среди этих проблем важное место занимает совершенствование методов управления производством. В свою очередь центральным и важнейшим (базовым) компонентом понятия "управление" является организация производства. Поэтому повышение научного уровня специалистов в области управления производственными предприятиями, студентов экономических специальностей - залог успеха рыночных реформ.
Особая актуальность изучения научной и учебной дисциплины "организация производства" обусловлена глубинными изменениями внешних и внутренних факторов функционирования предприятия, среди которых можно выделить такие, как:
o ужесточение конкурентной борьбы;
o переход от рынка производителя, когда производственники диктовали количество, сроки и качество выпускаемой продукции, к рынку покупателя, когда заказчик из множества производителей выбирает наиболее ему подходящего;
o внедрение новых технологий и материалов;
o повсеместное внедрение информационных систем;
o удорожание материальных и трудовых ресурсов;
o необходимость в кратчайшие сроки перестраивать производство с целью расширения и замещения номенклатуры выпускаемых изделий и т.д.
Все это заставляет предприятия по-новому взглянуть на систему организации производственных процессов. Деятельность производственных предприятий на настоящем этапе чрезвычайно многогранна. С одной стороны, это текущий производственный процесс по выпуску освоенной продукции, с другой - постоянный поиск новой продукции, новых заказчиков, новых рынков, инновационных решений. Кроме того, сами предприятия различаются и видом выпускаемой продукции, и размерами, и месторасположением, и сезонностью и т.д. Так, одно дело организовать крупносерийное производство автомобилей и совсем другое дело организация единичного производства, предположим, мебели. Однако, несмотря на резкие отличия в масштабах производства, в самом процессе производства, в тысячах мелких деталей и частностей, можно с уверенностью выделить основополагающие принципы и методы организации производства, присущие всем без исключения предприятиям независимо от региона, сферы деятельности, организационно-правовой формы и размеров.
В этом-то и заключается научность данной дисциплины и ее огромное значение. Специалист, освоивший основные понятия, методы, принципы организации производства, уверенно чувствует себя в любой сфере материального производства.
Так, во всех случаях организация производства предусматривает расчленение любого самого сложного технологического процесса на элементарные операции, с последующим их закреплением за отдельными лицами. Таким образом формируются технологический процесс и организационная структура предприятия. При этом прохождение всех операций строго регламентируется и координируется. Определяются кратчайшие пути от начальной операции до конечной. Не допускается недозагруженность одних участков и перегруженность других, асинхронность работы смежных участков, возникновение сверхнормативных межоперационных и межцеховых заделов. Устанавливается система контроля процесса производства и предусматриваются меры устранения недостатков, вызывающих остановку процесса или некачественное выполнение отдельных производственных операций.
Согласно общим правилам, организация производства должна быть рассчитана и построена таким образом, чтобы:
o своевременно и качественно выполнялся весь комплекс работ, необходимых для получения готового изделия (результата);
o обеспечивалась равномерная и безостановочная работа персонала предприятия и работа действующего оборудования;
o работы выполнялись с минимальным количеством запасов.
Основные требования к формам и методам организации производства заключаются в рациональном использовании рабочего времени и пространства предприятия, разумном распределении основных и вспомогательных производственных процессов, максимальной экономии ресурсов производства как по отдельным продуктам, этапам производства, так и по предприятию в целом.
В итоге четко налаженная, научно обоснованная, комплексно увязанная с процессами планирования и контроля система организации производства обеспечивает эффективное функционирование предприятия.
Таким образом, организация производства является необходимым фактором деятельности любого предприятия.
Опираясь на общие правила организации производства, специалисты должны выработать и применить конкретные модели, соответствующие реальным условиям работы предприятия. Поэтому кроме теоретических основ и общих принципов организации производства в пособии представлены практически все сферы деятельности современного предприятия, в том числе:
o понятие и оценка производственного потенциала;
o организация труда на предприятии;
o организация планирования;
o организация инвестиционной деятельности;
o организация технической подготовки производства;
o организация снабжения и маркетинга;
o организация управления информационной деятельностью и т.д.
|
На уровень вверх
Купить