книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Постановка стратегических целей компании ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 25 стр. )
ПОСТРОЕНИЕ ПИРАМИДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО "ШАНС" 3 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Практика вознаграждения за труд на примере ФУП "Мосдорсервис" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Практика стратегического управления персоналом организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Практические аспекты стратегического управления организацией 13 ( Курсовая работа, 33 стр. )
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 34 стр. )
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 2007-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Предложения по улучшению стратегического управления на предприятии ( Курсовая работа, 31 стр. )
Предмет и сущность процесса стратегического планирования ( Реферат, 19 стр. )
Приемы и методы стратегического финансового планирования ( Контрольная работа, 13 стр. )
Приемы и методы стратегического финансового планирования 2010-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Применение методики разработки маркетинговых стратегий для малого предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. )
Применение стратегического планирования на предприятиях "Nissan", РАО "ЕЭС России", ОАО "Минеральные удобрения" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Применение стратегического планирования на предприятиях "Nissan", РАО "ЕЭС России", ОАО "Минеральные удобрения". ( Курсовая работа, 50 стр. )
Применение стратегического планирования на предприятиях "Nissan", РАО "ЕЭС России", ОАО "Минеральные удобрения" 2007-50 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Примеры стратегического управления человеческими ресурсами37 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Принципы и методы стратегического планирования ( Реферат, 16 стр. )
Принципы и методы управления предприятием примере ФГУП ППЗ "Московский". ( Дипломная работа, 111 стр. )
Принципы рациональной организации и построение аппарата управления ( Дипломная работа, 74 стр. )
Принятие решения в условиях риска и неопределенности ООО "Миринда" ( Курсовая работа, 35 стр. )
ПРИНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ КОМПАНИЕЙ BMW ( Курсовая работа, 26 стр. )
Принятие стратегических решений (на примере сети салонов связи Евросеть) ( Курсовая работа, 39 стр. )
Проблемы практики стратегического управления на российских предприятиях и рекомендации по его улучшению ( Курсовая работа, 30 стр. )
Проблемы реализации организационных стратегий ( Курсовая работа, 32 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ АЛЬЯНСОВ 5

1.1. ОБЩИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ К ФОРМИРОВАНИЮ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ 5

1.2. ОБЩЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АЛЬЯНСА 6

1.3. МЕХАНИЗМЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ 20

2. АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ 21

2.1. МОТИВАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ВЗАИМОВЫГОДНОГО МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА 22

2.2. РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПОСЛЕ КРИЗИСА В АВГУСТЕ 1998 Г. 27

2.3. УЧАСТИЕ МЕСТНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ 33

2.4. РОЛЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ 36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42

Поиск эффективных организационных форм объединения компаний продолжается, по крайней мере, на протяжении последнего столетия. В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и т.п.

Стремление найти баланс между преимуществами централизации и децентрализации управления и ответственности при объединении компаний приводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимают как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде.

Организационные формы объединения компаний, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ столетия. Примечательно, что вновь возникающие организационные формы не вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их. Происходит расширение многообразия форм. Характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая вдобавок ко всему и возможность кооперации интегрированных структур.

Одной из новых особенностей развития мировой экономики в последнее десятилетие ХХ века стало интенсивное формирование стратегических альянсов. Это такая организационная форма экономической кооперации промышленных предприятий, при которой каждая из участвующих сторон заинтересована в осуществлении взаимовыгодного сотрудничества, выступает равноправным партнером и вносит конкретный вклад в достижение общего результата, сохраняя при этом свою самостоятельность и независимость. Особый интерес на фоне развертывающихся процессов глобализации и обострения глобальной конкуренции представляют международные стратегические технологические альянсы, в которых участвуют предприятия разных стран и часто бывают задействованы различные по сути экономические интересы.

В данной работе представляется важным попытаться оценить мировую практику организации и функционирования международных стратегических альянсов, рассмотреть особенности и механизмы их организации.

Цель данной работы: описать международный стратегический альянс в экономике России.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. обозначить общие предпосылки к формированию международных стратегических альянсов;

2. дать общее определение стратегического альянса;

3. описать механизмы организации международных стратегических альянсов;

4. проанализировать международные стратегические альянсы в автомобильной промышленности России.

1. Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления. – М., 1992

2. Абрамова И.Г. Персонал (технология менеджера».– М., 1991

3. Вдовин К.В. Персонал: как руководить организацией. – М., 1993.

4. Ведомости. — 2000. — 7 июня.

5. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М., 1992.

6. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. – М., 1996

7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления – М., 1993.

8. Дагаев А.А. Экономический рост и глобализация технологического развития.//Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. — №1. — С. 89—104.

9. Финансовые Известия. — 1999. — 1 июня; Ведомости. — 2000. — 28 января.

10. Карпухина Е.А. Международные стратегические альянсы. – М.: Дело и сервис, 2004. – 176 с.

11. Дагаев А.А. Международные стратегические альянсы в автомобильной промышленности России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 2. – С. 99-113

12. Гарретт Б. Стратегические альянсы: Пер. с фр. – М.:ИНФРА-М, 2002. – 331 с.:

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»