книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Постановка стратегических целей компании ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 25 стр. )
ПОСТРОЕНИЕ ПИРАМИДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО "ШАНС" 3 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Практика вознаграждения за труд на примере ФУП "Мосдорсервис" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Практика стратегического управления персоналом организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Практические аспекты стратегического управления организацией 13 ( Курсовая работа, 33 стр. )
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 34 стр. )
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 2007-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Предложения по улучшению стратегического управления на предприятии ( Курсовая работа, 31 стр. )
Предмет и сущность процесса стратегического планирования ( Реферат, 19 стр. )
Приемы и методы стратегического финансового планирования ( Контрольная работа, 13 стр. )
Приемы и методы стратегического финансового планирования 2010-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Применение методики разработки маркетинговых стратегий для малого предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. )
Применение стратегического планирования на предприятиях "Nissan", РАО "ЕЭС России", ОАО "Минеральные удобрения" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Применение стратегического планирования на предприятиях "Nissan", РАО "ЕЭС России", ОАО "Минеральные удобрения". ( Курсовая работа, 50 стр. )
Применение стратегического планирования на предприятиях "Nissan", РАО "ЕЭС России", ОАО "Минеральные удобрения" 2007-50 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Примеры стратегического управления человеческими ресурсами37 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Принципы и методы стратегического планирования ( Реферат, 16 стр. )
Принципы и методы управления предприятием примере ФГУП ППЗ "Московский". ( Дипломная работа, 111 стр. )
Принципы рациональной организации и построение аппарата управления ( Дипломная работа, 74 стр. )
Принятие решения в условиях риска и неопределенности ООО "Миринда" ( Курсовая работа, 35 стр. )
ПРИНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ КОМПАНИЕЙ BMW ( Курсовая работа, 26 стр. )
Принятие стратегических решений (на примере сети салонов связи Евросеть) ( Курсовая работа, 39 стр. )
Проблемы практики стратегического управления на российских предприятиях и рекомендации по его улучшению ( Курсовая работа, 30 стр. )
Проблемы реализации организационных стратегий ( Курсовая работа, 32 стр. )

1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА 2

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 13

3. ПОСТРОЕНИЕ ДЕРЕВА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА И ФИРМЫ 25

4. СТРАТЕГИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ 27

5. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 32

Конкурентное преимущество фирмы - превосходство, высокая ком-петентность фирмы в какой - либо области деятельности или в выпуске то-вара по сравнению с конкурирующими фирмами, фактор конкурентного пре-имущества - конкретный компонент (фактор) внешней или внутренней сре-ды фирмы, по которому она превосходит конкурирующие фирмы факторы могут быть тактическими и стратегическими.

Тактический фактор конкурентного преимущества фирмы - кон-кретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по ко-торому она превосходит или будет превосходить в ближайший период (не более года) конкурирующие фирмы.

Стратегический фактор конкурентного преимущества фирмы - кон-кретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по ко-торому она может превзойти конкурирующие фирмы после выполнения в перспективе конкретных условий, определяющих превосходство анализи-руемого компонента фирмы по сравнению с конкурирующими фирмами. От-даленность срока реализации стратегического фактора конкурентного пре-имущества фирмы может быть не менее двух лет. Конкретный срок опреде-ляется иерархическим уровнем фактора, сложностью объекта и актуально-стью проблемы. Например, срок достижения конкурентного преимущества по какому-либо фактору внешней среды будет больше, чем по фактору внут-ренней среды, в машиностроении больше, чем в электронной промышленно-сти, сфере услуг и т.д.

Стратегические факторы конкурентного преимущества фирмы можно подразделить на факторы макросреды (страны), инфраструктуры региона и микросреды фирмы. Связи этих факторов показаны на рис. 1.

На рис. 1 показаны прямые или косвенные связи между фирмами внутри региона, влияние факторов инфраструктуры региона на устойчивость и эффективность фирмы, факторов макро среды на эффективность и качество работы региона, факторов макросреды на устойчивость И эффективность ра-боты фирмы и факторов взаимодействия фирм разных регионов по различ-ным вопросам. Односторонняя прямая связь между контуром факторов мак-росреды и инфраструктуры региона означает законодательное и налоговое воздействие федеральных органов управления страны на регион, косвенная двухсторонняя связь между этими контурами означает взаимное влияние по другим факторам.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»