книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты организации на предприятии 5

1.1.Организация как важнейшая функция управления 5

1.2. Этапы осуществления функции организации 8

1.3. Принципы осуществления функции организации 14

2. Анализ принципов статической и динамической организации 17

2.1.Понятие статической и динамической организации 17

2.2. Принципы статической организации 17

2.3.Принципы динамической организации 19

3. Разработка основных составляющих организации как функции управления применительно к ООО "УАЗ-Автотранс" 24

3.1. Анализ внешней среды ООО "УАЗ - Автотранс" 24

3.2. Анализ внутренней среды ООО "УАЗ - Автотранс" 27

3.3. Определение миссии фирмы и построение "дерева целей" 31

3.4. Разработка концепции организационной культуры 36

3.5. Мотивация труда 38

Заключение 40

Список использованной литературы 42

Понятие организации с течением времени претерпело изменения. На начальном этапе организация представлялась как структура любой системы. Когда менеджмент сформировался как отдельная область знаний, под организацией понимается сознательно определенная, заданная структура ролей, функций, прав и обязанностей, принятых на предприятии.

Из многообразия определения понятий "организация" можно выделить следующие:

" Организация как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура управляемой либо управляющей системы.

" Организация как совокупность (система) взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, ролей, видов деятельности, которые имеют место в процессе совместного труда.

" Организация как группа людей с общими целями.

Чтобы считаться организацией, трудовое формирование должно отвечать следующим основным требованиям:

" наличие не менее 2 людей, которые считают себя частью этой группы;

" наличие‚ по крайней мере‚ одной общественно полезной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы;

" наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Организация рассматривается как социальная система, которая реализует себя в производстве товаров, услуг, информации и знаний. Организация как любая материальная система проходит все этапы жизненного цикла или их часть. Этапы можно объединить в две группы: статическую и динамическую. Статическая группа включает: порог нечувствительности и ликвидации. Динамическая группа включает: внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад и крах.

Специалисты консультационных фирм предпочитают работать со статическими организациями, а руководителям приходится работать с динамическими организациями.

Рассматриваемые далее принципы входят в состав механизма реализации законов организации и законов для организаций.

Объектом исследования в данной работе является ООО "УАЗ-Автотранс".

Целью данной работы является рассмотрение места организации в системе менеджмента, а также планирование хозяйственной деятельности ООО "УАЗ-Автотранс" на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Задачами данной работы являются следующие:

1. Раскрыть теоретические аспекты организации на предприятии;

2. Определить понятие, сущность и функции организации как системы управления;

3. Проанализировать принципы статической и динамической организации;

4. Разработать организацию деятельности предприятия ООО "УАЗ-Автотранс";

Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

1. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб. пособие - М.: Финпресс, 2000. - 1056 с.

2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 160 с.

3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие.- 2-е изд.- М.: Финансы и статистика, 1998.- 208 с.

4. Дерябин, А.А. Система ценообразования и финансов, пути совершенствования : Учебник / М.: Прогресс, 2003.

5. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие.- М.: Информационный центр "Маркетинг", 2000.-195 с.

6. Ищейко, А.В. Внешнеэкономическая деятельность предприятий : Учебник / А.В. Ищейко. Новосибирск, 2004.

7. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - 704 с.

8. Основы теории управления: Учеб. пособие под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - Финансы и статистика, 2004. - 560 с.

9. Роббинс С.П., Коултер М. Менеджмент. - 6-е изд.: Пер. с англ. - М.: ИД "Вильямс", 2004. - 880 с.

10. Рос Дж., Темплар Р. Энциклопедия менеджера: Алгоритмы эффективной работы: Пер. с англ. - Альпина Бизнес Букс, 2004. - 678 с.

11. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 304 с.

12. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

13. Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА. 2002. -240 с.

14. Поршнев, А.Г. Управление организацией: Учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999.

15. Тейлор Ф.У. Менеджмент. - М., 1992.

16. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Перевод с англ. Под редакцией Зайцева Л. Г., Соколовой М. И. - Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

17. Уткин, Э.А. Управление фирмой: Учебник / Э.А. Уткин. М.: Акалис, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»