книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Организация стратегического управления магазина "SALAMANDER" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Организация стратегического контроля ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА " АССА- ПАБЛИШЕР" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Освещение вопросов определения и реализации стратегии в рамках стратегического управления ( Курсовая работа, 24 стр. )
Освещение концептуальных основ, практических форм и методов стратегического управления дорожно-строительной компании ООО "Дорстрой-АБ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Основная и функциональная стратегии в организации ( Реферат, 20 стр. )
Основные аспекты и пути модернизации основных производственных фондов предприятий ( Курсовая работа, 26 стр. )
Основные изменения среды, влияющие на торговлю Анализ внутренней и внешней среды на примере ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Основные критерии перевода бюджетных учреждений социальной защиты в автономные учреждения и принципы финансового планиро-вания их деятельности0 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Основные методы анализа внешней среды предприятия и механизмы обработки стратегической информации ( Курсовая работа, 38 стр. )
Основные направления стратегического развития Тюменской области ( Курсовая работа, 51 стр. )
Основные направления и рекомендации для разработки стратегии развития на предприятии ООО «Магистраль» ( Курсовая работа, 44 стр. )
Основные направления и рекомендации для разработки стратегии развития на предприятии ООО «Магистраль» 2009-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Основные направления повышения конкурентоспособности для сети магазинов "ЯНКС" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Основные научные подходы к изучению стратегического менеджмента. Выработка стратегии предприятия: сущность и содержание. Гарантии продукта. Основные группы гарантий ( Контрольная работа, 18 стр. )
Основные признаки и отличия стратегического решения как особого вида решений ( Реферат, 12 стр. )
Основные принципы стратегического управления предприятием ( Реферат, 28 стр. )
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ В СТРАНАХ ЕВРОПЕЙСКОГО СООБЩЕСТВА ( Курсовая работа, 39 стр. )
Основные принципы формирования системы стратегического управления фирмой ( Реферат, 21 стр. )
Основные составляющие концепции системы стратегического менеджмента ( Реферат, 23 стр. )
Основные составляющие экономической стратегии ( Контрольная работа, 21 стр. )
Основные стратегические меры и инструменты по развитию конкуренции в России ( Реферат, 10 стр. )
Основные тенденции развития системы управления предприятием ЗАО "Горнозаводское объединение" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Основные теории мотивации45 ( Реферат, 22 стр. )
Основные типы стратегий ( Реферат, 11 стр. )

Введение 3

1. Сущность и виды стратегических зон хозяйствования 4

2. Выбор наиболее эффективных зон хозяйствования 11

3. Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм 18

Заключение 29

Список литературы 30

В условиях нестабильности и непредсказуемости внешней среды, проявляющихся в увеличении числа появления неожиданных событий, внезапных изменений, повышении темпов происходящих изменений, действия руководства имеют большое значение. Особенно важно уметь прогнозировать перспективы развития компании в целом, определенных событий во внешней среде, уметь адекватно оценить деятельность компании и на основе данной оценке сформировать сценарий функционирования предприятия на рынке, скоординировать действия всех отделов компании для достижения поставленных задач и целей.

Одним из важных и часто используемых инструментов стратегического управления компании можно назвать сегментацию внешней среды. Основной целью сегментации является прогнозирование параметров и факторов рынка, с помощью которых в дальнейшем можно разрабатывать стратегию собственного предприятия.

Для сегментации внешней среды используют такой инструмент, как выделение стратегических зон хозяйствования (далее СЗХ).

Управление стратегическими зонами хозяйствования ориентировано, прежде всего, на достижение поставленных целей и задач компании: увеличение объемов выручки от реализации продукции, обеспечение роста компании и увеличение масштабов деятельности и др.

Таким образом, главной целью управления стратегическими зонами хозяйствования является достижение стабильного и устойчивого к внешним негативным факторам среды, основой достижения чего является разработанная эффективная структура стратегической зоны хозяйствования, позволяющая компании использовать по максимуму свои сильные стороны и возможности.

1. Басовский Л.Е., курс лекций, Москва, 2005

2. Гольдштейн Г.Я., "Основы менеджмента", учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003.

3. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 1998 год.

4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003

5. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 1998 г.

7. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003

8. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007

9. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2001, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л.

10. Аналитические материалы и статьи с web-сайта: www.marketing.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»