книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ проблем и направления совершенствования стратегии ООО "Корунд-Ф" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ процесса стратегического управления компанией в его современном понимании 2009-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ работы с поставщиками на примере компании "Монро" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ разработки задач стратегического управления на конкретном функционирующем предприятии ООО "Грот" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ разработки стратегии развития предприятия ООО «Союз- Про» ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ разработки стратегии развития предприятия ООО «Таттрансгаз» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ разработки стратегии развития предприятия ООО «Лидер-Пол» ( Дипломная работа, 83 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЕ СБЫТА "ЗАО РОСМОЛОКО" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ системы разработки и реализации стратегии компании УРАЛЬСКИЙ ВАЛ ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РЫБНАЯ КОМПАНИЯ") ( Дипломная работа, 92 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО "АВТОЛИГА") ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ состояния предприятия "Промет" и разработка стратегии развития 2005-25 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ состояния предприятия "Промет" и разработка стратегии развития ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ среды предприятия ( Контрольная работа, 22 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ КОМПЬЮТЕРНОГО СУПЕРМАРКЕТА "NIX") ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ стратегии и тактики в деятельности Челябинского завода железобетонных изделий ( Курсовая работа, 54 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ЗАО "Челябпроммаш" ( Дипломная работа, 74 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ЗАО "Челябпроммаш" 2009-74 ( Дипломная работа, 74 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО "РУДГОРМАШ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ стратегии ООО "Арматура" ( Реферат, 13 стр. )
Анализ стратегии организации "Альфа-прин" ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ОГНЕЗАЩИТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ стратегии развития ЗАО ТД "Перекрёсток" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ стратегии управления в ООО "Автофристайл" ( Дипломная работа, 64 стр. )

Введение 3

1. Сущность и виды стратегических зон хозяйствования 4

2. Выбор наиболее эффективных зон хозяйствования 11

3. Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм 18

Заключение 29

Список литературы 30

В условиях нестабильности и непредсказуемости внешней среды, проявляющихся в увеличении числа появления неожиданных событий, внезапных изменений, повышении темпов происходящих изменений, действия руководства имеют большое значение. Особенно важно уметь прогнозировать перспективы развития компании в целом, определенных событий во внешней среде, уметь адекватно оценить деятельность компании и на основе данной оценке сформировать сценарий функционирования предприятия на рынке, скоординировать действия всех отделов компании для достижения поставленных задач и целей.

Одним из важных и часто используемых инструментов стратегического управления компании можно назвать сегментацию внешней среды. Основной целью сегментации является прогнозирование параметров и факторов рынка, с помощью которых в дальнейшем можно разрабатывать стратегию собственного предприятия.

Для сегментации внешней среды используют такой инструмент, как выделение стратегических зон хозяйствования (далее СЗХ).

Управление стратегическими зонами хозяйствования ориентировано, прежде всего, на достижение поставленных целей и задач компании: увеличение объемов выручки от реализации продукции, обеспечение роста компании и увеличение масштабов деятельности и др.

Таким образом, главной целью управления стратегическими зонами хозяйствования является достижение стабильного и устойчивого к внешним негативным факторам среды, основой достижения чего является разработанная эффективная структура стратегической зоны хозяйствования, позволяющая компании использовать по максимуму свои сильные стороны и возможности.

1. Басовский Л.Е., курс лекций, Москва, 2005

2. Гольдштейн Г.Я., "Основы менеджмента", учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003.

3. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 1998 год.

4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003

5. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 1998 г.

7. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003

8. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007

9. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2001, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л.

10. Аналитические материалы и статьи с web-сайта: www.marketing.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»