Введение

1. Характеристика современного состояния компании

1.1. Основные показатели деятельности

1.2. Болевые точки, проблемы, брейк-пойнтс

2. Основные контуры стратегии

2.1. Основные тенденции изменения в среде бизнеса

2.2. Горизонты стратегии

2.3. Основные параметры стратегии

3. Разработка миссии компании

4. Разработка стратегических целей компании

5. Анализ внешней среды

5.1. PEST анализ

5.2. Анализ отраслевой среды

5.2.1. Движущие силы отрасли

5.2.2. Анализ основных экономических показателей отрасли

5.2.3. 5 сил Портера

5.2.4. Ключевые факторы успеха. Конкурентный профиль

6. Анализ внутренней среды

6.1. Цепочка ценностей Портера

6.2. SWOT анализ

6.3. Анализ стратегических издержек

6.4. Выявление ключевых компетенций

6.5. Выявление конкурентных преимуществ

7. Выбор стратегии и основных направлений стратегического развития

7.1. Определение стратегического потенциала

7.2. Выявление стратегических зон бизнеса

8. Литература

нет

работа не полностью