книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегический аудит строительной компании ооо ”иск ”столица” в соответствие со стратегиями майкла портера ( Реферат, 20 стр. )
Стратегический менеджмент (на примере Сбербанка)_4976. ( Курсовая работа, 41 стр. )
Стратегический менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Стратегический менеджмент на автотранспортном предприятии ОАО «ДальТранс» ( Курсовая работа, 22 стр. )
Стратегический менеджмент и его функции. Этапы стратегического менеджмента. Перспективное планирование ( Реферат, 21 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Эстель" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегический менеджмент 2010-21 ( Реферат, 21 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии: технология и механизм реализации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегический менеджмент деятельности предприятия ООО "Голдлайн" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Стратегический менеджмент ООО Информационно-консалтинговое агентство "ТОМИКА" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Стратегический менеджмент ООО «ТОПСЕРВИС» ( Дипломная работа, 100 стр. )
Стратегический менеджмент_637. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегический менеджмент малых и средних предприятий ( Курсовая работа, 48 стр. )
Стратегический менеджмент (ответы на тестовые задания (Задание 1-3), задания 4-9) ( Контрольная работа, 28 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ОАО "Кемеровский хладокомбинат" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Стратегический менеджмент на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии АО "Хабаровский речной торговый порт" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Арена" ( Реферат, 13 стр. )
Стратегический менеджмент Биробиджанского молокозавода ( Контрольная работа, 30 стр. )
Стратегический менеджмент на автотранспортном предприятии ОАО "ДальТранс" 2009-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегический менеджмент (15 вопросов) ( Контрольная работа, 38 стр. )
Стратегический менеджмент на автотранспортном предприятии ОАО "ДальТранс" ( Курсовая работа, 21 стр. )
Стратегический менеджмент фирмы "Дженерал Моторс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегический менеджмент ОАО "Биробиджан - молоко" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Строительная компания "УралРемСтрой" ( Контрольная работа, 25 стр. )

Ответы на тестовые задания (Задание 1-3) 3

Задание 4 4

Задание 5 9

Задание 6 14

Задание 7 19

Задание 8 24

Задание 9 27

Список использованной литературы 28

Поэтапно проанализируйте одну из отраслей промышленности Челябинской области и дайте ей глубокую характеристику:

1) определите экономические характеристики отраслевого окружения;

2) оцените степень конкуренции в отрасли;

3) определите ключевые факторы успеха;

4) сделайте заключение о степени привлекательности отрасли с точки зрения организации, выходящей на данный рынок.

В качестве объекта исследования выбрана производственная деятельность города, в частности - производство пластиковых окон.

ООО "Евроокно" изготавливает окна, двери и фасадные конструкции, павильоны из ПВХ - профиля немецкой фирмы "VEKA". Эта компания работает на мировом рынке около 30 лет и является одним из самых известных производителей в этой отрасли. Безупречное качество профиля "VEKA", богатый опыт позволяет фирме предоставлять 25-летнюю гарантию на свою продукцию.

Продукция ООО "Евроокно" изготавливается на основе профиля, прошедшего сертификацию по европейскому стандарту (единственный подобный факт на местном рынке), что гарантирует эксклюзивное, недоступное остальным субъектам местного рынка, качество готовых изделий по следующим позициям:

1) морозоустойчивость;

2) защита от ультрафиолетового излучения;

3) неразрушение озонового слоя;

4) экологичность (100%-ное отсутствие канцерогенных свойств).

Долгосрочные цели и задачи

- Увеличение своей доли на рынке как Челябинской, так и других областей России, а также выход на рынки Москвы и Санкт-Петербурга (на челябинском рынке занять лидирующее положение, а на остальных рынках России, в зависимости от производственных мощностей - от 10 до 30%;

- За увеличением долей рынка в различных территориальных единицах нашей страны последует непосредственно увеличение объемов производства;

- Дальнейшее совершенствование качества продукции, а также совершенствование технологии её изготовления до сведения процента брака до нуля.

1. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 2008 год.

2. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок. М.:Альпина Бизнес Букс, 2005. - 296 с.

3. Ноздрева Р.Б., Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг: учебно-методический комплекс. М.: Экономистъ, 2003. - 568 с.

4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003

5. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы):производство, экономика, финансы, инвестиции. Маркетинг. - Москва: Финансы и статистика, 2003. - 536 с.

6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 2008 г.

7. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Ростов-на-Дону: Издательство Феникс, 2008. - 480 с.

8. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003

9. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007

10. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2008, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л.

11. Интернет-ресурсы

www.rbk.ru

www.marketing.ru

http://www.chelreal.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»