книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Методика оценки конкурентоспособности персонала1 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Методика стратегического планирования ( Курсовая работа, 36 стр. )
МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» ( Контрольная работа, 20 стр. )
Методическое, ресурсное, информационное, правовое обеспечение разработки стратегии. ( Курсовая работа, 56 стр. )
Методическое, ресурсное, информационное, правовое обеспечение разработки стратегии. 2010-43 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Методологические основы формирования стратегии предприятия ( Реферат, 18 стр. )
Методологические основы формирования стратегии предприятия ( Реферат, 18 стр. )
Методологические основы разработки стратегического плана муниципального образования район Лефортово ( Курсовая работа, 40 стр. )
Методология анализа и оценки организации рабочих мест на предприятии ООО "АПК НИВА" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Методы разработки стратегии развития компании ( Контрольная работа, 19 стр. )
Методы анализа внешней среды организации ( Курсовая работа, 27 стр. )
Методы анализа внешней среды организации и механизмы регулярного сбора и обработки стратегической информации34 ( Курсовая работа, 36 стр. )
МЕТОДЫ АНАЛИЗА СРЕД 28 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Методы анализа среды. ( Контрольная работа, 17 стр. )
Методы и инструменты стратегического управления инновационной деятельностью крупных компаний ( Курсовая работа, 26 стр. )
Методы портфельного анализа деятельности предприятия. ( Контрольная работа, 17 стр. )
Методы разработки стратегии организации, предложенные Бостонской консультативной группой ( Реферат, 17 стр. )
Методы разработки стратегии развития на примере ОАО «Эграсс» по внедрению товаров на вновь создаваемые рынки ( Дипломная работа, 90 стр. )
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления ( Курсовая работа, 51 стр. )
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления12 ( Контрольная работа, 53 стр. )
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления57 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления на предприятии ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Методы стратегического планирования ( Реферат, 25 стр. )
Механизм формирования стратегического плана развития на примере группы компаний "ГАЗ" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Миссия и стратегические цели развития бизнеса ( Курсовая работа, 33 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5

КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 6

ТРЕБОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНУ 8

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПЛАНИРОВАНИЯ 10

2. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) 12

МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 12

ВЫБОР МИССИИ 14

ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦЕЛЕЙ 14

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СХП) 16

3. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 18

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 20

ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 25

4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ 28

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 28

ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

ПРИЛОЖЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

1. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1995 г.

2. Телор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г.

3. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.

5. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

6. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

7. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

8. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Новгород, ИКЧП, 1992.

9. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»