|
Введение
В условиях рынка финансовый учет, как основная часть информационной системы предприятия, не обеспечивает достаточной информацией стратегию и тактику внутреннего управления деятельностью предприятия. Ежедневно для управляющих всех уровней необходим значительный объем оперативной информации. Разработка и осуществление управленческих решений в предпринимательской деятельности базируется на информации управленческого учета. Под управленческим учетом подразумевается система форм и процедур сбора, обработки, анализа и хранения информации о хозяйственной деятельности компании и ее подразделений (центров ответственности) с целью создания необходимого информационного и организационного обеспечения реализации полномочий руководителей различного уровня по распоряжению ресурсами компании.
В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет. Информация управленческого учета предназначена для руководства и менеджеров предприятия, является коммерческой тайной и носит строго конфиденциальный характер. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодательством.
Проблемы организации учета затрат на производство продукции получили широкое освещение в экономической литературе: Вахрушина М.А., Друри К., Николаева С.А. и другие авторы подробно анализируют вопросы организации управленческого учета затрат на производство продукции в российской и международной практике. Вместе с тем, сложность проблемы обуславливает сохранение ряда дискуссионных моментов.
Актуальность темы и необходимость дальнейшего изучения вопросов организации управленческого учета затрат на производство определили выбор темы курсовой работы.
Целью работы является комплексное исследование организации управленческого учета затрат на производство и выработка направлений по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
? исследованы теоретические и методические вопросы организации учета затрат на предприятиях;
? проанализирована практика организации учета затрат в ООО "Югнефтепродукт 2000";
? сформулированы основные направления стратегического управления затратами предприятия.
Предметом исследования послужила комплексная система организации учета затрат на производство продукции.
Объектом исследования выступает ООО "Югнефтепродукт 2000".
Теоретической и методологической основой курсовой работы явились работы ведущих представителей отечественной экономической мысли и зарубежных авторов по вопросам управленческого учета затрат на производство, законы РФ, а также материалы периодической печати. В работе использовались методы количественного и качественного анализа, метод группировок.
Цели и задачи работы обусловили ее логику и структуру. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Во ведении обоснована актуальность выбранной темы, дана оценка современного состояния решаемой проблемы, степень ее разработанности в экономической литературе, отражены используемые теоретические принципы и методические приемы, цель и задачи работы объект и предмет исследования. В первой главе рассмотрены теоретические основы организации управленческого учета затрат на производство продукции. Вторая глава содержит экономическую характеристику ООО "Югнефтепродукт 2000". Рассмотрены особенности организации учета затрат. В третьей главе изучены основные направления стратегического управления затратами предприятия. В заключении подведены итоги курсовой работы, сформулированы основные выводы, обобщены результаты исследования и предложений по совершенствованию учета затрат. Работа изложена на 43 стр. машинописного текста, содержит 6 таблиц, 2 рисунка.
|
На уровень вверх
Купить