Введение 3

1 Понятие и сущность набора, отбора, увольнения, профориентации и адаптации кадров 5

1.1 Набор и отбор персонала 5

1.2 Профориентация и трудовая адаптация персонала 6

1.3 Увольнение персонала 10 2. Анализ действующей системы найма, отбора, увольнения,

движения, адаптации кадров в ООО "Какаду" 13

2.1 Краткая характеристика ООО "Какаду" 13

2.2 Анализ состава и структуры персонала предприятия 14

2.3 Анализ движения, увольнения, перевода 18

2.4 Анализ системы найма и отбора 23

3 Совершенствование системы принятия решений в ООО "Какаду" 32

3.1 Совершенствование системы управления

в ООО "Какаду" 32

3.2 Совершенствование организации обучения в ООО "Какаду" 38

Заключение 45

Библиографический список 47

Приложение А.Формы профориентационной работы 49

Актуальность темы исследования. В последние годы наша страна пережила множество масштабных изменений, канул в историю прежний политический и экономический строй, прошел период перестройки, что привело к появлению новых трудовых коллективов, трудовых отношений, произошли изменения трудового законодательства, появилось множество нововведений прежде не имевших место в нашей стране.

Из множества групп, членом которой является человек, главной является трудовой коллектив, где осуществляются основные социальные функции личности - труд, учеба, социальная деятельность. Именно в коллективе человек проявляется как работник, здесь он ощущает общественное признание своего вклада в общее дело, свою связь с обществом в целом. В трудовом коллективе формируется чувство товарищества, взаимопомощи, дисциплины и ответственности.

Трудовой коллектив это не просто группа людей, пусть даже и объединенная общими целями. Это сложное социальное образование с многослойной структурой внутренних и внешних связей, с определенным местом каждого члена коллектива в его структуре.

В настоящее время в стране не хватает грамотных специалистов - кадровиков. Специальная отрасль знаний, охватывающая вопросы управления персоналом, еще только складывается.

Теоретическая база в решении этих вопросов оказалась крайне слабой. Исходя из выше сказанного, мы видим, что проблемы управления персоналом все более привлекают внимание специалистов.

В мировой экономике и науке управления персоналом весьма велик диапазон взглядов и образцов организации деятельности коллективов и предприятий (вплоть до государства в целом). Разработаны и практически реализованы множество методов организации управления персоналом при различных подходах к вопросам собственности и разной степени демократизации общества.

Цель нашего исследования - изучение системы принятия решений по кадровым вопросам, выявление наиболее эффективных решений.

Объект нашего исследования ООО "Какаду".

Предмет исследования - процесс принятия решений в ООО "Какаду".

Согласно объекта и предмета исследования и для достижения цели, поставленной в работе необходимо решить следующие задачи:

- Экспериментально исследовать роль принятия решений в организации;

- Определить методы принятия решений, которые обеспечивают эффективную работу организации;

- Обосновать и предложить методы совершенствования принятия решений по кадровым вопросам;

- Дать рекомендации, выработанные в процессе работы должны стать необходимой базой для практического совершенствования принятия решений на предприятии.

1. Журнал "Справочник кадровика". "Кадры организации" №5,2001.

2. Аблова Л.В. По поводу некоторых понятий теории управленческих решений: журнал "Управленческие решения" № 12, 2000.

3.Герасимова.А.А.Управление персоналом.-М:.Юнити,2005.

4.Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческих решений. Учебник.-: Бизнес школа Интел- синтез, 1999, 272с.

5.Эддоус М., Стенфилд Р. Методы принятия решений. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000, 590 С.

6 .Литвак Б.Г. Управленческое решение: учебник.-М.: ТАНДЕМ ,2001, 47с.

7.Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. Учебник.- М.: ЛОТОС, 2000, 296 с.

8.Карданская Н. Л. Принятие управленческих решений:Учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ ,1999, 408 с.

9. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: учебник.-М.: ЮНИТИ-ДАНА,2001.

10.Карпов. А.В Управленческие решения: учебное пособие.- М. 1999,584 с.

11.Карпов А.В.Методы принятия управленческих решений.-М. ЮРИСС, 1998.

12. Кузнецов B.C. Разработка управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2002.

13. Колчина Н. В.Управленческие решения. - М: Юнити, 2000.

14.Коблев О. В. Психология принятия управленческих решений. - М: Дис, 2002.

15.Кузнецова П.А.Организация принятия управленческих решений. Учебник. - М: Юнити, 2000.

16.Поляк Г. Б.Управленческие решения. - М: Экономика, 2002.

17.Попов Н. А. Разработка управленческих решений. - М: Дис, 2000.

18. Поляков П. П.Методы принятия решений. - М: Дис, 2001.

19. Петров П. Я.Управленческое решение. - М: Финансы, 2002.

20. Организация принятия управленческих решений. Учебник / Под ред. В. М. Родионовой. - М: Финансы, 1999.

21.Методы принятия решений. / Под ред. Романовой В. П. - М: Дис, 2000.

22.Родионова Р.А.Методы принятия решений.-М:.Эко,2000.

23.Редькин С.С. Управленческие решения.-М:Экономика,2004.

24.Семёнов А.В.Разработка и проектирование управленческих решений.-М:.Юнити,2005.

25.Салманова А.П.Управленческие решения.-М:.Экономика, 2004.

Примечаний нет.