Введение………………………………………………………………………………3

1. Понятие и сущность стимулирования инновационной активности

управленческого персонала и исполнителей……………………………………..4

2. Классификация методов и инструментов стимулирования, их характеристика..7

3. Преимущества и ограничения использования стимулирования персонала

в современных организациях……………………………………………………..14

Заключение 21

Список использованной литературы 24

Разработка системы мотивации и стимулирования персонала выступает как одна из важнейших стратегических задач в управлении человеческими ресурсами, что определяет актуальность исследований в области стимулирования инноваци-онной активности и творчества персонала.

Экономическая функция стимулирования выражается в том, что оно содей-ствует повышению эффективности производства, которое выражается в повыше-нии производительности труда и качества продукции.

Нравственная функция определяется тем, что стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный климат в обществе. При этом важно обеспечить правильную и обоснованную систему стимулов с учетом традиции и исторического опыта.

Социальная функция обеспечивается формированием социальной структу-ры общества через различный уровень доходов, который в значительной степени зависит от воздействия стимулов на различных людей. Кроме этого формирование потребностей, а в итоге и развитие личности предопределяются формированием и стимулированием труда в обществе.

При разработке системы стимулирования персонала к инновационной ак-тивности и творчеству руководство организаций должно учитывать вопросы, свя-занные с разработкой планов развития общей организационной стратегии, поли-тики предприятия. Исходя из стратегии развития организации, формируется и стратегия стимулирования труда персонала.

1. Беа Ф.К., Экономика предприятия / Ф.К. Беа, Э. Дитх / М.: Инфра-М. 2003. с. 149.

2. Бортникова Т.В., Долженко Р.А. Организационная культура как основа системы управления трудовой мотивацией персонала // Экономика и управление. 2007. № 4. С. 57-60.

3. Бурина А.В., Бурина Н.С. Мотивация персонала в аспекте организационной культуры // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2005. № 1. - С. 465-467.

4. Волков О. Экономика предприятия: учебник для вузов / О. Волков, О. Девяткина / М.: ИНФРА - М. 2003. С. 52.

5. Злывко О.В. Специфика мотивации персонала в современных условиях // Фундаментальные исследования. 2009. № 53. С. 60-62.

6. Ильина Л.А. Современное состояние практики трудовой мотивации пер-сонала на промышленных предприятиях Российской Федерации // Совре-менные наукоемкие технологии. 2009. № 5. С. 31-32.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учеб. Изд. 3-е, дополн. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - С. 138.

8. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотива-ция и стимулирование трудовой деятельности персонала. Учеб. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2009. - С. 79.

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова / М.: Юристъ. 2003. С. 43.

10. Клочков А. Мотивация персонала на стратегию компании // Управление персоналом. 2008. № 9. С. 32-35.

11. Конина И.А. Мотивация персонала: привлечение, удержание и эффектив-ный труд // Мотивация и оплата труда. 2007. № 2. С. 140-144.

12. Косолапова Е.А. Новые способы удержания и мотивации персонала // Управление человеческим потенциалом. 2008. № 3. С. 178-183.

13. Купцова А.С. Переход от управления персоналом к управлению чело-веческими ресурсами: российская практика // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2008. № 1. С. 472-476.

14. Лучшева И.С. Мотивация персонала в условиях кризиса // Мотивация и оплата труда. 2009. № 3. С. 184-191.

15. Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. Развитие комплексной оценки мотива-ции персонала в экономической системе // Управление персоналом. 2008. № 19. С. 82-85.

16. Матвеева Э.С. Направления совершенствования системы мотивации персо-нала // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2008. № 4. С. 137-140.

17. Матвеева Э.С. Стратегия эффективной мотивации персонала // Вестник Са-ратовского государственного социально-экономического университета. 2008. № 04. С. 47-49.

18. Озерникова Т.Г. Корпоративная система мотивации персонала // Мотивация и оплата труда. 2005. № 4. С. 2-11.

19. Сурков С.А., Бойко Ю.П., Лукашев А.М. Особенности мотивации персона-ла в период проведения изменений // Мотивация и оплата труда. 2005. № 4. С. 46-52.

20. Терешков Д.А. Оплата труда в системе мотивации персонала // Вестник Томского государственного архитектурно-строительного университета. 2005. № 2. С. 35-42.

21. Турдыбеков С.К. Мотивация персонала // Проблемы экономики. 2007. № 4. С. 150-154.

22. Харский К.В. Управление через ценности и лояльность персонала // Мотивация и оплата труда. 2005. № 1. С. 40-46.

23. Эсаулова И. Для чего нужны стимулы? Анализ действующей системы мотивации персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. № 1. С. 39-47.

24. Чиркова Р.В. Мотивация персонала шаг за шагом // Мотивация и оплата труда. 2005. № 1. С. 28-32.

Примечаний нет.