книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы 2004-16 ( Реферат, 16 стр. )
Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы ( Реферат, 16 стр. )
Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям. 3241313 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив ( Дипломная работа, 126 стр. )
Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям 35435413 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегические решения в области сбытовой политики. Вар. 13 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Стратегические решения в области сбытовой политики ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стратегический анализ рыночных позиций конкурентов (на примере Ресторана "Саранск") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегический анализ сбытовой деятельности ОАО Российские коммунальные системы ( Контрольная работа, 4 стр. )
Стратегический анализ и выбор ситуации на примере компании Инмарко ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегический инновационный маркетинг. Особенности процесса принятия решения по внедрению инновации ( Контрольная работа, 17 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИИЙ НА ОАО "УРАЛГРАФИТ" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегический маркетинг. Роль маркетинга. Вариант 2 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стратегический Маркетинг на примере М. Видео ( Дипломная работа, 98 стр. )
Стратегический маркетинг как инструмент формирование стратегии в индустрии гостеприимства ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стратегический маркетинг ( Курсовая работа, 30 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ57 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Стратегическое маркетинговое планирование на предприятиях ( Курсовая работа, 44 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ "МАРК-ТУР" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Стратегическое маркетинговое планирование: основные этапы и краткая характеристика ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стратегическое планирование в системе маркетинга ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегическое планирование маркетинга и маркетинговая программа ( Курсовая работа, 29 стр. )
Стратегическое планирование деятельности предприятия (пояснит. записка) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Стратегическое планирование и роль маркетинга ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение стр.3

1. Характеристика компании ООО "Брайт-Моторс" стр.5

1.1 Услуги, предоставляемые компанией ООО "Брайт-Моторс" стр.5

1.2 Структура компании ООО "Брайт-Моторс" стр.7

1.3 Основные показатели деятельности в динамике стр.8

1.3.1 Финансовая деятельность компании стр.8

1.3.2 Темпы роста и прироста компании ООО "Брайт-Моторс" стр.9

1.4 Стратегия компании стр.11

1.5 Специфика отрасли. Структура рынка стр.11

1.6 Особенности коммерческой деятельности стр.12

1.7 Организация поставки и сбыта стр.13

1.8 Ценовое позиционирование стр.13

1.9 Анализ экономического потенциала компании стр.14

1.10 Коммуникативная стратегия стр.15

2. Развитие услуг в сфере розничной торговли в компании ООО "Брайт-Моторс"

2.1 Формирование товарного ассортимента стр.16

2.2 Объемы, динамика продаж стр.18

2.3. Наиболее значимые формы продвижения товара компании ООО "Брайт-Моторс" стр.19

2.4. Производство услуг стр.21

2.5. Реализация услуг и товаров стр.22

Заключение стр.24

Приложение №1 стр.25

Приложение №2 стр.28

В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами - главная задача любой фирмы в любой стране. И каждая фирма стремится сделать все, чтобы ее продукция была конкурентоспособной.

Готовая продукция - конечный продукт производственного процесса предприятия.

Предприятиям необходимо знать области сбыта, потребности, спрос на данную продукцию, цены на данную продукцию, исследование емкости рынка, определение доли предприятия в общем объеме продажи продукции данного ассортимента, анализ рыночной ситуации, исследование динамики объема продаж, анализ каналов сбыта, изучение мнений покупателей и потребительских предпочтений.

В настоящее время в России далеко не все предприятия способны выпускать конкурентоспособную услугу на розничном рынке.

Самое главное в экономике любой страны - это малый бизнес. Во многих экономически развитых странах, по словам электронных СМИ, доля продукции, производимой малыми предприятиями в годовом ВВП, доходит до 60%. В этих странах на малых предприятиях работает минимум половина всего населения. Новые предприятия успешно создаются и функционируют, производят качественную и конкурентоспособную продукцию.

В России сейчас доля продукции, производимой малыми предприятиями в годовом ВВП, не превышает 12%, а это очень мало. Возникает вопрос: почему в России так мало малых предприятий? Дело в том, что малые предприятия составляют основу экономики любой страны. Поэтому, в экономически развитых странах существует четко сформированная государственная политика поддержки малого бизнеса: льготные кредиты, упрощенная система налогообложения, а в некоторых странах (например, в Объединенных Арабских Эмиратах) малый бизнес вообще не облагается налогами. Существуют четкие методы оценки качества и конкурентоспособности продукции, единые государственные стандарты.

В России, в настоящее время, такой четко сформированной государственной политики поддержки малого бизнеса пока нет. Этим и объясняется такой низкий процент малых предприятий в нашей стране.

Для развития и успешного функционирования малых предприятий России необходима такая же государственная политика, которая функционирует в экономически развитых странах, Только в этом случае малый бизнес будет успешно развиваться, функционировать и производить конкурентоспособную продукцию.

Что касается крупных промышленных предприятий, то для их развития и успешного функционирования тоже необходима соответствующая государственная программа поддержки: государственное финансирование, как через кредиты, так и через государственные заказы, внедрение новых технологий, привлечение высококвалифицированных специалистов.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»