Актуальной задачей совершенствования управления материально-техническим снабжением предприятий является использование современного логистического подхода. Данный подход предполагает использование концеп-ции интегрированного управления материально-техническими ресурсами (МТР) на всех стадиях основных производственно-технологических процессов, реализуемых предприятиями.
Основными компонентами предлагаемого логистического подхода к управлению МТР являются[1, с. 145]:
" сквозное планирование потребностей в МТР на всех этапах произ-водственной и коммерческой деятельности;
" реализация концепции снабжения "точно во-время";
" организация поставок МТР предприятиям на основе создания спе-циального логистического центра.
Использование логистического подхода в деятельности снабженческих органов позволяет обеспечить необходимую детализацию и своевременное выполнение планов материально-технического снабжения, эффективное управ-ление материально-техническими ресурсами при организации производствен-ных процессов и при выполнении различных видов ремонта основного обору-дования.
Реализация концепции "точно во-время" позволяет избавиться от долго-временного хранения внутренних запасов МТР на всех участках производства, неизбежно возникающих при традиционном управлении, а также от корректи-ровки производственных планов.
Организация поставок МТР предприятиям на основе создаваемого логи-стического центра обеспечивает существенное снижение затрат на организацию материально-технического обеспечения у предп
2.3. Место расположения распределительного склада
УСЛОВИЕ ЗАДАНИЯ
Таблица 2
Координаты магазинов (потребителей материального потока)
Номер магазина Х У Значение грузо-оборота, т/мес.
1 55 20 45
2 80 65 65
3 40 15 15
4 10 30 20
5 65 45 30
6 45 45 15
7 25 25 30
8 25 10 20
|