Введение 3

1. Организация управленческого учета по центрам ответственности на примере ОАО "УСК МОСТ" 4

2. Правила построения отчетности по сегментам для внешних пользователей 4

3. Принципы построения внутренней сегментной отчетности. Формы внутренней отчетности 4

4. Сегментная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Приложения 4

В условиях последовательного развития учета и отчетности, ориентированных на международные принципы и стандарты, существенные изменения необходимы во всей системе управления, включая формирование бухгалтерско-аналитической информации, контроль, бизнес-планирование, бюджетирование. Важным этапом таких изменений является согласованность всех систем учета - финансового, управленческого, производственного, поскольку первым шагом на пути к установлению реального и действенного механизма управления деятельностью предприятия в современных условиях становится получение оперативной, точной и достоверной информации о его функционировании, в первую очередь из бухгалтерской и управленческой отчетности.

Формирование управленческого учёта дает возможность строительной организации:

" сформировать информационные потребности внутрифирменного управления, предоставляя различные данные (показатели), позволяющие анализировать, оценивать и контролировать деятельность отдельных подразделений и предприятия в целом;

" обобщать информацию о производственных, материальных, трудовых ресурсах предприятия, о его финансовом состоянии в форме, удобной для принятия управленческих решений;

" определять цели и ключевые показатели эффективности деятельности отдельных структурных подразделений, обеспечивающих реализацию долгосрочных и краткосрочных программ развития предприятия в целом.

Следовательно, управленческий учет и отчетность, во-первых, обеспечивают составление прозрачной и достоверной финансовой отчетности, во-вторых, раскрывают возможности стратегического развития, производственный и экономический потенциал предприятия, в-третьих, позволяют вести оперативный контроль и своевременное регулирование деятельности отдельных подразделений предприятия.

Целью работы является исследование содержания и особенностей управленческого учёта строительной организации.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

Организация управленческого учета по центрам ответственности на примере ОАО "УСК МОСТ";

Правила построения отчетности по сегментам для внешних пользователей;

Принципы построения внутренней сегментной отчетности. Формы внутренней отчетности ;

Сегментная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете"

2. Положение по бухгалтерскому учету "Информация по сегментам" (ПБУ 12/2010): утв. приказом Минфина РФ от 8 января 2010 г. № 143н, Консультант 2011

3. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России. Одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Министерстве финансов РФ и Президентским советом Института профессиональных бухгалтеров 29 декабря 1997 г.

4. Воронова Е. Ю., Улина Г. В. Практикум по управленческому учету, МГИМО-Университет, 2009 г., 148 стр.

5. Гегфарова И.Ю. Внедрение автоматизированных систем: практика и перспективы. Нальчик: Изд-во КБГУ, 2008. 34 с.

6. Жарикова Л.А. Управленческий учет: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. 136 с.

7. Залевский В. А. Управленческий учет, как часть единой управленческо-учетной системы: сущность, назначение, основы формирования // управленческий учёт, № 6, 2008

8. Кукукина И. Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 400 с

9. Николаева О. Классический управленческий учет, ЛКИ, 2010 г., 400 стр.

10. Новикова М.М. Документационное обеспечение управления. М.: Ось-89, 2006. 144 с.

11. Палий В. Ф. Управленческий учет издержек и доходов с элементами финансового учета, Инфра-М, 2009 г., 288 стр.

12. Петрова В. И., Петров А. Ю., Кобищан И. В., Козельцева Е. А. Управленческий учет и анализ, Инфра-М, 2010 г., 304 стр.

13. Просветов Г. И. Управленческий учет: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие. - М.: Издательство РДЛ, 2006. - 272 с.

14. Чая В. Т., Чупахина Н. И.Управленческий учет, Эксмо, 2009 г., 480 с.

15. Черников А. В. Проблемы постановки и внедрения бюджетирования Вестник Челябинского государственного университета. 2010. № 3 (141). Экономика. Вып. 19. С. 134-141.

Примечаний нет.