|
В современных условиях хозяйствования, особенно в условиях мирового финансового кризиса, информационные ресурсы предприятия являются важнейшей составляющей его ресурсного обеспечения и основой конкурентного потенциала.
Еще из курса экономической теории известно, что создатель инновационной теории экономического развития Йозеф Шумпетер увидел возможность преодоления кризисов и падений экономики за счёт инновационного обновления капитала с помощью технических, организационных, экономических и управленческих нововведений.
Данное обстоятельство обусловило широкое применение информационных систем различного типа, обрабатывающих огромные массивы информации и позволяющих использовать полученные результаты для поддержки принятия решений на различных уровнях управления.
Анализ современных концепций и методологии информационного менеджмента показал, что эффективность управления информатизацией в значительной степени определяет степень достижения заданного уровня конкурентоспособности и требуемых показателей экономической эффективности. В связи с этим особую роль начинают играть стратегические решения в области информатизации как важнейшие компоненты стратегий развития организации в целом. В настоящее время выделяют три основных направления применения стратегий информационного менеджмента в системе стратегического управления, включающие стратегии функционального, оперативного и корпоративного уровня управления.
|
На уровень вверх
Купить