Становление и развитие рыночных отношений в РБ предопределило необходимость совершенствовать существующую систему распределения продукции как в РБ, так и за рубежом.
Особенно актуальными эти вопросы являются для ПО "Минский тракторный завод", 90% продукции которого поступает на зарубежные рынки. Это требует создания специальных центров, которые занимаются как продажей, так и сервисным обслуживанием сельскохозяйственной техники.
Наличие конкурентоспособного товара само по себе не является гарантией успешной деятельности предприятия. Необходимо также создание и эффективное функционирование кровеносной системы торговли - товаропроводящей сети, в которой основным звеном являются фирмы-дилеры. Организационные формы и правовой статус таких фирм различен, однако все они в той или иной степени выполняют функции продолжения производства в сфере обращения, что позволяет довести товар до конечного покупателя в строгом соответствии с требованиями конкретного рынка.
Целью курсовой работы является изучение, обобщение опыта распределения продукции ПО "Минский тракторный завод" на зарубежных рынках и разработка рекомендаций по обеспечению более высокого уровня внешнеэкономической деятельности.
Для достижения указанной цели в работе решены следующие задачи:
" сбор, обработка и анализ исходных данных по вопросам распределения продукции на зарубежных рынках;
" изучение маркетинговой деятельности ПО "Минский тракторный завод" и одного из основных её направлений - политики распределения продукции за рубежом;
" приобретение практических навыков анализа и принятия решений по вопросам реализации и совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия.
|