Введение 3

1. Цели и требования разработки кадровой политики 4

2. Этапы формирования и реализации кадровой политики 6

3. Пример корпоративных документов, излагающих

основные положения кадровой политики организации 11

Заключение 22

Литература 23

Состояние персонала предприятия, уровень его квалификации и профессионализма, способность наемных сотрудников оптимально решать стоящие перед ними производственные задачи и приносить прибыль предприятию напрямую зависят от тех теоретических подходов и практических методов работы с людьми, которые используют в своей повседневной работе менеджеры компании. Иными словами, они сопряжены с реализуемой предприятием кадровой стратегией.

Стратегия - это генеральная линия развития предприятия, которая формируется в ответ на изменения во внешней среде с учетом характеристик внутренней среды организации и является, по сути, замыслом организации своего будущего.

Функциональной, производной от корпоративной стратегии является кадровая стратегия. Мы считаем, что "кадровая стратегия" - это прежде всего концепция работы с персоналом, концепция формирования, использования и развития человеческого ресурса, производная от бизнес-стратегии организации. Это генеральная линия в работе с персоналом, которая предполагает разработку состава и последовательности принимаемых решений для достижения системой управления персоналом поставленных целей, это замысел организации своего будущего в области управления персоналом.

Кадровая стратегия создает условия для принятия решений, удовлетворяющих и предприятие, и персонал организации. С ее помощью определяется, насколько реализуема общая стратегия организации и что необходимо изменить в работе с персоналом.

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М.: Центр кадровых технологий - XXI век, 2001.

2. Варданян И. Мотивационная система персонала // Управление персоналом, 2006, № 5.

3. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1997.

4. Денисова А. Новые горизонты HR-менеджмента в экономике знаний // Управление персоналом, 2006, № 11

5. Денисова А.В., Дудяшова В.П., Нестерова Н.А. Компании и люди, в них работающие, сами должны создать свое будущее //Управление персоналом, 2006, № 20.

6. Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом, 2007, № 1

7. Коновалова В. Поддержка самых работоспособных, или Как правильно разработать кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2007, № 1

8. Мескон М.Х. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.

9. Ньюстром Д.В. Организационное поведение. СПб.: Питер, 2000.

10. Олехнович М.О., Макарова Т.А. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом // Трудовое право, 2006, № 2.

11. Шекшня СВ. Управление персоналом в современной организации. М.: Интел-Синтез, 2005.

12. www.hr-journal.ru

Примечаний нет.