|
Возникающие в управлении задачки по сути собственной являются или функциональными, или ситуационными. Функциональные (постоянные) задачки определяются сложившимся разделением труда в производстве и управлении.
Ситуационные задачки являются следствием нарушения во содействии специализированных подсистем и частей производственной организации и следствием действия на нее технико-технологических, социально- экономических и региональных факторов, в том числе действия, обусловленного их различной динамикой.
Динамичность производственной организации, её способность реализовывать изменяющиеся цели управления, могут быть обеспечены лишь наличием и взаимодействием двух частей структуры управления: один из них обеспечивает решение стабильных задач управления, а другой – переменных, ситуационных. Соответственно и процессы управления обязаны формироваться исходя из двух принципов организации управления – функционального и ситуационного.
Адаптивность производственной организации может быть обеспечена только дополнением имеющегося механизма функционирования элементами ситуационного типа, обеспечивающими возможность решения комплекса возникающих проблем. Ситуационные элементы организации и способы управления могут формироваться и как временные.
Возникающие ситуации являются результатом разных взаимодействий, происходящих в механизме, структуре и процессе управления, и соединены со статикой и динамикой наружной и внутренней среды производственной организации. Ситуации могут иметь как внешний, так и внутренний источник, то есть являться плодами нарушения взаимодействия подсистем производственной организации меж собой и с наружной средой.
|
На уровень вверх
Купить