|
Рыночные отношения вызывают усиление роли экономических методов хозяйственного руководства, требуют пересмотра сформировавшихся концепций управления, применения новых методов анализа и построения систем управления предприятием.
Одним из таких методов является функционально-стоимостной анализ (ФСА), который приобретает большое значение в новых условиях хозяйствования, характеризующихся необходимостью оптимизации систем управления, сокращением численности аппарата управления и уменьшением затрат на его содержание.
Управление представляет собой особо сложный вид деятельности людей. В любом обществе управление есть процесс взаимодействия управляющей и управляемой инстанций, субъектов и объектов управления.
Интенсивное развитие научно-технической революции, резкое усложнение народного хозяйства, необходимость перенесения центра тяжести с экстенсивных методов на интенсивные, с количества на качество, усиление влияния социальных условий, резкое возрастание роли человеческого фактора - требуют коренных преобразований управления экономикой.
В сложившихся условиях значительно усложняется управленческая деятельность, что приводит к росту численности работников управления и их удельного веса в общей численности работающих. Аппарат управления оснащается сложной вычислительной и организационной техникой, и в результате возрастают расходы, связанные с выполнением функций управления. Все это обуславливает необходимость анализа расходов на управление, определение наиболее эффективных и экономичных способов осуществления управленческих функций.
Необходимо добиваться оптимального соотношения численности работников, занятых в производстве и управление. Существенно упростить и удешевить аппарат управления.
Чтобы решить эту задачу, необходимо вооружить руководителей и специалистов аппарата управления предприятий знаниями методических основ совершенствования организации управления производством. Наука организации управлением располагает солидным арсеналом методов совершенствования управления, одним из которых является метод функционально-стоимостного анализа, позволяющий совершенствовать управление при минимальных расходах на аппарат управления.
Функционально-стоимостной анализ системы управления предприятием имеет большие возможности, так как является не только методом анализа, позволяющим выявить резервы и недостатки, но и методом обоснования и разработки мероприятий по совершенствованию систем управления, методом внедрения организационных мероприятий. ФСА может быть использован для решения вопросов совершенствования организационной структуры аппарата управления, уточнения функций отдельных функциональных подразделений и должностных лиц, повышения качества процессов обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений, совершенствования кадрового, информационного и технического обеспечения системы управления производством, регламентации процессов управления.
Целью данной работы является совершенствование системы управления организацией с помощью функционально-стоимостного анализа.
В связи с этим выделяются основные задачи:
- рассмотреть теоретические основы функционально-стоимостного анализа;
- провести функционально-стоимостной анализ системы управления предприятия;
- предложить мероприятия по совершенствованию системы управления предприятия на основе проведенного ФСА.
|
На уровень вверх
Купить