Введение 3

1. Сущность, виды, организация, цели управления профориентацией и адаптацией персонала 5

1.1 Сущность и виды профориентации и адаптации персонала 5

1.2 Организация, цели управления профориентацией и адаптацией

персонала 13

2.Анализ адаптации, программы, профориентации, повышения

квалификации персонала "Биробиджанского молочного комбината" 18

2.1 Характеристика предприятия "Биробиджанского молочного

комбината" 18

2.2 Анализ адаптации, программы, профориентации персонала предприятия "Биробиджанского молочного комбината" 18

3.Совершенствование программы адаптации персонала предприятия "Биробиджанского молочного комбината" 38

Заключение 51

Библиографический список 55

Адаптация - это процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствие с требованиями среды.

Процедуры адаптации персонала призваны облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Практика показывает, что 90% людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребывания в новой организации.

Принципиальные цели адаптации можно свести к следующему:

- уменьшение стартовых издержек, так как пока новый работник плохо знает свое рабочее место, он работает менее эффективно и требует дополнительных затрат;

- снижение озабоченности и неопределенности у новых работников;

- сокращение текучести рабочей силы, так как если новички чувствуют себя неуютно на новой работе и не нужными, то они могут отреагировать на это увольнением;

- экономия времени руководителя и сотрудников, так как проводимая по программе работа помогает экономить время каждого из них;

- развитие позитивного отношения к работе, удовлетворение работой.

Актуальность заключается в том, что, адаптация является также одним из важных элементов реализации кадровой политики.

Объектом исследования является предприятие "Биробиджанский молочный комбинат".

Предметом исследования является адаптация персонала предприятия "Биробиджанского молочного комбината".

Задачи исследования:

- рассмотреть понятие и сущность адаптации персонала;

- рассмотреть цели адаптации;

- рассмотреть анализ адаптации персонала предприятия;

-предложить совершенствование программы адаптации персонала.

Методы исследования: анализ существующей экономической литературы, сравнительный анализ.

1 Аблова А.А. А.Управление персоналом:Учеб. -СПб.: Мир и семья, Интерлайн,2006.-781с.

2 Беляев А.С.Управление в организации:Учебник/Под ред. проф. Беляева А.А.-М.:ИНФРА-М,2005.-182с.-(Высшее образование).

3 Бляхман Леонид Соломонович. Экономика фирмы:Уч.пос. для высш. уч. зав.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А.,2004.-279с.

4 Владимирова Л. П. Экономика и управление:Уч. пос.-М.: Издат. Дом "Дашков и К",2007.-218с.

5 Гончаров В.В.Важнейшие понятия и концепции в современном управлении.-М.:МНИИПУ,2003.-176с.

6 Гудушаури Георгий Вахтангович, Литвак Борис Григорьевич. Управление современным предприятием: Учебник.-М.:Тандем, ЭКМОС,2007.-336с.

7 Жданов С.А.Экономические модели и методы в управлении.-М.: Дело и Сервис,2004.

8 Журавлев Ю. М.Методы и мотивы управления персоналом. - М.: Юкис, 2005.144с.

9 Зайцев Г. Г. Управление персоналом:Учеб. пос.- СПб.:Изд-во "Северо-Запад",2005.-310с.

10 Карданская Нина Львовна. Принятия управленческого решения:Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ,2006.-407с.

11 Катульский Е. Мотивация на рынке труда.// Вопросы экономики, №2, 2006, с.93

12 Кибанов А.Я. И.Б. Дуракова. Управление персоналом. М., 2008.

13 Коротков Эдуард Михайлович. Концепция менеджмента:Уч. пос. для вузов.-М.:ДеКА,2008.-304с.

14 Куперштейн В.И. Современные информационные технологии в делопроизводстве и управлении.-СПб.:БХВ-Санкт-Петербург,2003.-256с.

15 Лютенс Фред. Организационное поведение: Учеб. для студ. эконом. спец. высших уч. зав./Пер. с англ.-7-е изд.-М.:ИНФРА-М,2004.-692с.

16 Менеджмент. Конспект лекций в схемах :Пос. для подготовки к экзаменам/Ред.-сост. Д.И.Платонов.-М.:ПРИОР,2008.-192с.

17 Менеджмент: Конспект лекций/Авт.-сост. М.Колесник.-М.:Изд-во ПРИОР,2006.-195с.

18 Особенности управления коммерческими и некоммерческими предприятиями и организациями: Законодательные акты. Комментарии и разъяснения специалистов. Вып.4.- М.:Воскресенье, 2005.-176с.

19 Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления:М. 1999г. С.73.

20 Питерс Т практич. пос.-5-е, перераб. и доп.-М.:Бизнес-школа "Интел-Синтез",2005. -383с.

21.Рогожин Михаил Юрьевич.Управление персоналом: Практич. пос.-М.: РДЛ, 2006.-400с.

22 Российский менеджмент. Учебные ситуации. Кн. 3. М. 2007.

23 Сергеев П.В. Менеджмент:Вопросы и ответы.-М.:Юриспруденция, 2004.-120с.

24 Сио К.К.Управленческая экономика:Пер. с англ.-М.:ИНФРА-М, 2005.-671с.

25 Смирнов Эдуард Александрович. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2006.-271с.

Примечаний нет.