Введение 2

Глава 1. Сущность и структура финансового планирования 4

1.1. Сущность финансового планирования 4

1.2. Структура и состав финансового плана 11

Глава 2. Процесс финансового планирования 19

2.1. Этапы финансового планирования 19

2.2. Разработка финансовой стратегии предприятия 27

Глава 3. Методы и инструменты финансового планирования 32

3.1. Методы финансового планирования 32

3.2. Инструменты финансового планирования 34

3.3. Проблемы внедрения финансового планирования и управленческого учета 38

Заключение 44

Список литературы 47

Приложение 1. 49

Финансы занимают особое место в экономических отношениях хозяйствующих субъектов. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы. Финансы предприятий, будучи частью общей, системы финансовых отношений, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей народного хозяйства и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности. Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы многих предприятий во многом зависит от состояния финансового планирования.

Финансовое планирование в рыночной экономике является непременным условием укрепления финансов предприятия, оптимизации используемых им денежных средств и ликвидации их дефицита. Финансовое состояние предприятия, отражая по сути дела конечные результаты его деятельности, интересует не только работников самого предприятия, но и партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы и др. Все это предопределяет актуальность использования современного инструментария системного финансового планирования, которое максимально должно учитывать информацию как внутреннего, так и внешнего происхождения, то есть должно основываться на реализации схемы стратегического планирования, адаптированного к особенностям хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.

Произошедшие в последние годы структурные, имущественные и правовые изменения в отечественной экономике неизбежно вызывают необходимость стратегически ориентированные программы развития промышленных предприятий дополнять финансовым планированием и бюджетированием, которое, представляя собой специфический подход к организации управления хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, обеспечивает полное участие всех подразделений предприятия в процессах становления комплексных планов на основе своевременной и достоверной информации о состоянии разработки и внедрения бюджетных систем планирования и отчетности.

Вопросы финансового планирования наиболее широкое отражение нашли в отечественной и зарубежной литературе, посвященной финансовому планированию.

Цель данной работы - рассмотреть финансовое планирование на предприятии, позволяющее управлять финансовыми результатами и денежными потоками структурных единиц и организации как единого целого.

В работе решались следующие задачи:

3 рассмотрена сущность финансового планирования;

4 изучены структура и состав финансового плана;

5 рассмотрен процесс финансового планирования, его этапы и виды;

6 изучены методы и инструменты финансового планирования;

Объектом исследования являются процессы создания, освоения и применения моделей и методов, необходимых для формирования и внедрения эффективной системы финансового планирования на российских предприятиях.

Основой написания курсовой работы стали разработки, концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в современной экономической литературе. Информационную базу исследования составили документы и материалы органов государственной власти и управления, законодательные и нормативные акты РФ и ее субъектов по вопросам финансов предприятий, материалы и данные периодической печати, монографическая и другая научная литература по теме диссертации.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: "Финансы и статистика". 1997. -248 с.

2. Бабич А.М., Павлова Л.Н., Государственные и муниципальные финансы: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. - 687 с.

3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 1999. - 260 с.

4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. - К.: Ника-Центр, 1999. - С.42.

5. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е издание. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. М.: Финансы и статистика. - 2005. - 400 с.

6. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", Рилант. 2000. -328с.

7. Зубец А. Внутрифирменное планирование // Риск. - 2002. - № 1. - С. 26-31.

8. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие.- М.: ООО "Мисанта", 1998.-296с.

9. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии : Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. - Мн.: ООО "Новое знание", 2000. -416с.

10. Ковалёв В.В. Финансовый анализ. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 425 с.

11. Колас Б. Управление финансовой деятельности предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.-576с.

12. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия / Пер. с франц. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 780 с.

13. Методическое руководство: "5 шагов к бюджетному управлению", СПб.: Инталев - 2003 г. - 390 с.

14. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для вузов / Морозова Т.Г., Пикулькин А.В. / Под ред. Морозовой А.В. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 318 с.

15. Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие /В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров и др.; Под общ. ред. В.И. Борисевич. - Мн.: Интерпрессервис, 2001.

16. Региональное финансовое планирование: обзор зарубежного и российского опыта /Серия "Проект "Финансовое планирование"". - СПб.: ГП МЦСЭИ "Леонтьевский центр", 2003. - 104 с.

17. Старовойтов М.К. Повышение эффективности организационно-управленческого потенциала современной компании. М.: Институт экономики РАН, 2000. - С.21-43.

18. Финансовое планирование и управленческий учет: проблемы внедрения. В.В. Репин, М.: Финэксперт. - 2000 г. - 84 с.

19. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 413 с.

20. Финансы: учебник для вузов. /Под. Ред. Проф. М. В, Ромашевского, О. В. Врублевской, Б. М. Сабанти. - М.: Издательство "Юрайт", 2000. - с. 396

21. Фомин П.А., Хохлов В.В. Управление финансами предприятий в условиях дестабилизации экономики: Учеб. пособие; под ред. проф. Л.С. Шаховской / Волгоград. гос. техн. ун-т. - Волгоград, 2000. - С. 117-120.

22. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. - М.: ПРИОР, 2001. - 451 с.

23. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. - М.: "ИНФРА-М", 1998. - 416 с.

24. Экономика: Учебник/Под ред. доц. А. С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство БЕК, 1997 - 816 с.

25. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений/Под ред. В. Д. Камаева. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1999 - 640 с.

Примечаний нет.