|
Управленческий учет представляет собой информационно-вычислительную систему, объединяющую совокупность форм и методов планирования, учета, контроля и анализа, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений.
Управленческий учет, являясь составной частью системы управления предприятием, призван формировать информацию для:
o планирования будущей стратегии и тактики функционирования предприятия в целом и осуществления отдельных хозяйственных операций, оптимизации использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия;
o измерения и оценки эффективности хозяйствования в целом и в разрезе подразделений, выявления степени рентабельности отдельных видов продукции (работ, услуг);
o контроля экономичности текущей деятельности предприятия в целом и в разрезе отдельных подразделений, видов деятельности;
o корректировки управляющих воздействий на ход производства и реализации продукции (работ, услуг).
К конкретным практическим задачам управленческого учета следует отнести:
o выявление областей наибольшего риска и узких мест в деятельности предприятия;
o формирование ценовой политики предприятия, в том числе пределов скидок, при различных условиях сбыта и платежа;
o формирование ассортиментной политики и выявление убыточных видов продукции;
o оценка эффективности дополнительных затрат и рациональности капитальных вложений.
Исходными позициями при реализации задач управленческого учета являются:
o ориентация на достижение поставленной цели предпринимательства;
o формирование альтернативных вариантов решений поставленных задач деятельности предприятия и выбор оптимального варианта;
o расчет нормативных параметров исполнения оптимального варианта и своевременного выявления отклонений от заданных параметров;
o интерпретация выявленных отклонений и их анализ.
Управленческий учет, концентрируя информацию в объеме, необходимом для принятия управленческих решений руководством предприятия различных уровней, строится на соблюдении следующих общесистемных принципов формирования информации:
o Принцип опережения данных для принятия управленческих решений. При этом гораздо важнее правильная оценка предстоящих расходов и доходов, чем констатация упущенных возможностей.
o Принцип ответственности за последствия принятых решений. Если ответственность за результаты хозяйствования на всех уровнях управления отсутствует, вести управленческий учет нет смысла.
o Принцип целостности. Управленческий учет должен быть системным и обеспечивать согласованность данных с показателями финансового учета и отчетности даже тогда, когда он ведется без использования первичной документации, счетов и двойной записи.
o Принцип понятности. Представление данных в виде аналитических таблиц, графиков, удобных и понятных для пользователей.
Информация управленческого учета предназначена для внутреннего управления предприятием и носит конфиденциальный характер.
|
На уровень вверх
Купить