|
Специфика управленческого учета и бюджетирования в строительных компаниях объясняется такими особенностями отрасли, как продолжительность и уникальность проектов, многочисленные стадии согласования проекта, необходимость составления смет и т. д. Поэтому процесс формирования бюджета строительства должен быть связан с проектно-сметной деятельностью. Это отражается в первую очередь на составе статей бюджета и методике их планирования.
Управленческий учет в строительстве особенно важен, так как в основном он необходим при строительстве каждого нового объекта, необходимо тщательно планировать затраты.
Управленческий учет запасов один из особо важных видов управленческого учета. В строительной организации существует множество видов материально-производственных запасов, которыми необходимо эффективно управлять. Более того необходимо оценивать количество нужных запасов для каждого существующего строительного объекта. Поэтому управление запасами в строительстве должно быть максимально эффективным. Эффективное управление использованием материально-производственных запасов будет способствовать увеличению общей экономической эффективности деятельности строительной компании.
Актуальность изучения данной темы заключается в том, что строительная организация имеет большое количество необходимых для ее деятельности запасов. И ими необходимо эффективно управлять, осуществлять планирование необходимых запасов. От эффективности управления запасами во многом зависит и экономическая успешность предприятия.
Цель данного реферата изучить управленческий учет использования материально-производственных запасов в строительной организации.
Задачи
1. Рассмотреть особенности учетной политики в деятельности строительных организаций
2. Проанализировать особенности учета материально-производственных запасов
3. Определить возможные пути оптимизации управления запасами с помощью управленческого учета.
|
На уровень вверх
Купить